Пресс - центр

Алена Землина, менеджер офиса «На Кирова», специалист отдела ипотеки, стаж работы 11 лет

Находясь в декретном отпуске, получая третье образование, я училась в университете по курсу менеджмента, мне повезло пройти практику в АН «Авеста-Риэлт» и затем успешно защитить диплом. Конечно, после того, как изучила устройство компании, познакомилась с коллективом, влюбилась в работу риэлтора, я начала трудовую деятельность в АН «Авеста-Риэлт».

Работа риэлтором — это творческая работа. Каждый человек, с которым приходится общаться — это новая личность со своими заботами, мыслями, желаниями и настроением, и к каждому из них нужно подобрать свой ключик. Я работаю с людьми и для людей. Мне нравится моя работа, потому что у меня есть возможность быть полезной людям, используя свой опыт и профессионализм, при этом взамен получать уважение, достойное вознаграждение и благодарные отзывы, которые мои клиенты оставляют на сайте компании. Мои коллеги интересуются у меня, как мне удается получать такое большое количество положительных и признательных отзывов, а я просто добросовестно выполняю свою работу.
За 11 лет успешной работы я заключила более 500 договоров, а это значит — более 500 семей исполнили свою мечту.

Хотите присоединиться к нашей команде профессионалов?
☎Звоните: т. 48–24–00
Для соискателей мы предлагаем профессиональный курс подготовки специалистов по недвижимости, информационное и рекламное сопровождение, а также юридическую поддержку.
Подробнее на сайте http://www.avestaomsk.ru/vacancy

16/03/2016

К 20-летнему юбилею компании. Менеджер «Центрального офиса» ЗАКИРЧЕНКО Татьяна Владимировна.

Стаж работы 4 года

Я пришла в профессию риэлтора не пробовать – получится у меня или нет, а осознанно работать и зарабатывать. В «Авесте» я смогла получить возможность высокого заработка при полной личной отдаче. Риэлтор сам кузнец своего финансового успеха, его доход полностью зависит от эффективного выполнения ежедневных задач.

Работа риэлтора очень интересная, каждый день в компанию обращается множество людей с совершенно разными проблемами и задачами. Решая сложные вопросы с недвижимостью, я помогаю людям быть счастливыми. А они, в свою очередь, оставляют приятные отзывы о моей работе и рекомендуют друзьям. Работая в «Авесте», я получаю финансовое и моральное удовлетворение от своей работы, для меня это важно.
Нужно запомнить, что хорошим риэлтором нельзя родиться, но почти каждый может им стать. Причем довольно быстро – за 4-6 месяцев. Сегодня далеко не каждая компании набирает людей без опыта работы, не все проводят обучение сотрудников, оказывают помощь и поддержку. В «Авесте» система обучения новых сотрудников проходит путем наставничества. Наставничество – это обучение личным примером, практическая передача профессиональных навыков и знаний от более опытного к молодому специалисту. Наставник помогает адаптироваться к работе в компании, оказывает психологическую поддержку. Критерий оценки эффективности работы наставника – успешность прохождения испытательного срока нового сотрудника. И у меня такие ученики уже есть, ведь мне не все равно, какой наша компания будет через несколько лет и в каком коллективе мне работать в будущем.
Компания «АВЕСТА-РИЭЛТ» – это большой, дружный коллектив профессионалов. Я работаю в стабильной, отличной компании и уверена в завтрашнем дне. Приходите и вы!

Хотите присоединиться
к нашей команде профессионалов?
Звоните: т. 48–24–00
Для соискателей мы предлагаем
профессиональный курс подготовки специалистов по недвижимости, информационное и рекламное сопровождение, а также юридическую поддержку.
Подробнее на сайте
http://www.avestaomsk.ru/vacancy

24/02/2016

Больше всего ипотечных кредитов в Омской области было оформлено в декабре.

До конца 2015 года жители региона получили в банках 9 780 жилищных кредитов, из которых 9 426 были оформлены на условиях ипотеки. Общая сумма всех кредитных средств, полученных для улучшения жилищных условий, составила 12 миллиардов 924 миллиона рублей. При этом ипотечные займы в общей сложности составили 12 миллиардов 578 миллионов рублей.

Средняя ставка к концу года составляла 13,59%, говорится в отчете Центробанка. По сравнению с началом 2015 года, к декабрю отмечается увеличение интереса заемщиков к ипотеке. За последний месяц прошедшего года кредиторы заключили почти в три раза больше договоров, чем в январе. Омичи оформили 1 366 ипотечных кредитов на общую сумму более 1,9 миллиарда рублей.

К началу 2016 года задолженность омичей перед банками по жилищным кредитам составляет более 44,9 миллиарда рублей. Из них по ипотеке жители региона должны кредиторам 42,2 миллиарда. Просроченная задолженность составляет всего 488 миллионов рублей.
Источник: http://omskrielt.com/news/realty/47889/ 

11/02/2016

Агентство недвижимости "АВЕСТА-РИЭЛТ" успешно прошло независимую экспертную оценку качества, вследствие чего было удостоено почетного звания победителя Конкурса, а также высшей награды – Золотой медали. 

Участие в Конкурсе «ГЕММА» приняли более 2000 российских и зарубежных компаний. В результате, высшую оценку получили 452 организации из 49 регионов РФ, включая Дальневосточный, Сибирский, Уральский, Приволжский, Крымский и Южный федеральные округа, а также 318 предприятий из 64 стран мира.

«Участие в профессиональных конкурсах действительно стимулируют к дальнейшему самосовершенствованию: победы вдохновляют на новые свершения, а поражения заставляют усиленно работать над ошибками. Ведь любая награда – это не случайность, за ней всегда стоит упорный труд коллектива компании, направленный на повышение качества обслуживания клиентов.» -отметил генеральный директор агентства недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ» Валерий Райс.
__
Победа в конкурсе "ГЕММА" далеко не первая в списке достижений компании. В копилке АН "АВЕСТА-РИЭЛТ" уже есть пять статуэток победителя конкурса Профессиональное Признание, проводимого Российской Гильдией Риэлторов, а так же пять дипломов конкурса администрации г. Омска "Лучшее малое предприятие в сфере риэторских услуг". 

Изображение удалено.

Международный конкурс «Лучшие товары и услуги – ГЕММА» осуществляет работу с 2002 года на территории 49 регионов России и 64 стран мира. Проект направлен на выявление конкурентоспособных и перспективных предприятий, посредством проведения независимой экспертной оценки качества производимых ими товаров и услуг, а также дальнейшего продвижения интересов этих компаний в России и за ее пределами.

Изображение удалено.

04/02/2016

1 февраля выйдет первый номер двух вступивших в союз журналов-флагманов в сфере информации о недвижимости Омска.

Журналы "Недвижимость" и "Новый адрес.55 регион" совершили революцию на омском рынке информации о недвижимости.

1 февраля под новым брендом "Недвижимость Новый адрес" выйдет первый номер конкурирующих издательств, которые решили отказаться от противостояния и консолидировать свои силы для создания совместного продукта.

Целью слияния изданий стало стремление объединить под одной обложкой всю базу предложений омского рынка недвижимости, информацию о риэлторах и застройщиках. Это в свою очередь позволит потребителям не тратить время на мониторинг двух многостраничных изданий: все, что касается покупки или продажи новостроек, вторичного жилья, коммерческих объектов, земельных участков и аренды квартир можно будет найти в ОДНОМ журнале.

Слияние двух брендов принесет неоспоримую пользу и риэлторскому сообществу. Одна информационная площадка вместо двух позволит минимизировать затраты на рекламу и оптимизирует расходы компаний.

Союз двух журналов по недвижимости – важная ступень в развитии информационной сферы услуг. После слияния новым проектом будет руководить главный редактор журнала "Недвижимость" Алексей Вераховский. Союзником в этом важном шаге для него стал генеральный директор агентства недвижимости "АВЕСТА-РИЭЛТ" Валерий Райс, который является крупным акционером бренда "Новый адрес.55 регион". Он считает, что слияние двух конкурирующих журналов – это победа дипломатии. Этот альянс, по его мнению, в дальнейшем станет фундаментом выстраивания важной концепции цивилизованного рынка недвижимости Омска.

От прежних двух еженедельников "Недвижимость Новый адрес" возьмет все лучшее, в том числе способ распространения: как и раньше, издание можно будет получить совершенно бесплатно в любом киоске "Роспечати" или "Омскпресс". А так как он расходится очень быстро, руководство планирует увеличить тираж объединенного издания о недвижимости.
Источник: http://omskrielt.com/news/realty/47542/ 

18/01/2016

Чтобы следовать определенной стратегии нужно принимать важные управленческие решения, а главное четко знать, ради чего ты работаешь. Всегда нужна определенная цель, куда двигаться, как двигаться и зачем. Ведь если у человека есть желание и цель, он может добиться многого. И главная тактика стратегии, с моей точки зрения, делать то, что не хотят делать твои конкуренты. Ключевое слово – не хотят. Не хотят - учится, планировать, направлять, контролировать, развиваться. Могли бы, но не хотят.

Мой любимый автор Брайан Трейси, который написал книгу «Привычки на миллион долларов» и много других бестселлеров, утверждает, что 20% людей двигают эту планету, а 80% крутятся на ней по инерции. И те, кто хочет быть в числе 20% должны отличаться от других. Они должны хотеть и уметь делать то, что не могут и не хотят делать другие. Тем, кто не хочет и, как следствие, не может - вообще не нужно заниматься бизнесом.

Хочу поделиться управленческими решениями, на примере своего бизнеса. Немного истории: когда я начинал заниматься бизнесом, то установил для себя правило – всегда следовать своим принципам. Самый важный мой принцип, которого я придерживаюсь всю свою жизнь: на чужом несчастье - счастья не построишь. Хотя в девяностые годы были и возможности и примеры, как можно заработать быстро и много, правда, нечестно. Я так не делал никогда, более того я так выстроил рабочую систему, что в моей компании никто не может сделать так.

Взять Америку в 30-е годы, когда страна переходила на рыночную экономику, это была дикая экономика. Был честный бизнес и криминальный бизнес. Но все это был бизнес. Я всегда чтил гражданский и уголовный кодекс. Причем, мной руководил не страх наказания, а понимание, что так делать нельзя. Для меня понятие: честь выше, чем расчет – это не просто слова, это еще один мой принцип. Так будет всегда, сколько я буду заниматься бизнесом. Я очень дорожу репутацией своего имени и компании «АВЕСТА-РИЭЛТ». Само имя создается годами и по крупицам. Я говорю, прежде всего не о своей фамилии, а о компании. Но одно без другого быть не может. И всех сотрудников работающих в компании приучаю к этому, где бы они не находились, прошу всегда и везде соблюдать установленные правила и законы, не бросать тень на свою фамилию и компанию, в которой работают.

Когда в России зарождался риэлтерский бизнес, мне не нравилось, как именно протекали бизнес-процессы. Раньше, что такое был риэлтерский бизнес – табличка «меняю квартиру» или «сдам квартиру». Как на барахолке, только, вместо вещей мы квартиры меняли. Схема риэлторского бизнеса была везде одна и та же. Всю работу делал один человек. Но с момента зарождения компании я понимал, что не должен один человек заниматься всем. Сам нашел клиента, сам дал рекламу, сам оформил документы. Я знал, что это пагубная практика, путь в никуда. И я начал создавать совершенно другую команду, в которой каждый должен заниматься своим делом и отвечать за выполненную работу. Задача руководителя сделать так, чтобы сотрудники стали лучше и выполняли качественно свою работу, то есть руководитель должен принимать такие решения, которые побеждали бы человеческий фактор. Эти вопросы приходится решать ежедневно, поэтому стараюсь четко определить функционал и ответственность каждого сотрудника при выполнении работы. Это и есть системность. Стратегия и системность очень переплетаются. По натуре я перфекционист, считаю, что лучшего результата можно и нужно достигать, поэтому принимаю непосредственное участие во всех рабочих процессах. С момента образования компании я создаю «дом под названием АВЕСТА» для всех сотрудников. И пусть с начала в компании было три человека, я работал над тем, чтобы в «доме АВЕСТА» им было комфортно, сытно, тепло и уютно. А когда работы стало больше, в компании появился четвертый, пятый сотрудники. И на сегодняшний день в компании работает около 70 сотрудников и каждый занят четко определенным делом, пользуясь всеми благами «дома АВЕСТА».

Конечно, я с самого начала знал, что буду развиваться. Но есть один очень важный нюанс, я не буду развиваться в ущерб качеству. Никогда. Качество услуг - это еще один краеугольный камень работы компании. Я думаю о качестве с первого дня основания компании, вот уже больше 20 лет. Сегодня в Омске очень мало предпринимателей, которые никогда не меняли форму собственности. Большинство бизнесменов проходили через бесчисленную череду смены названий фирм и организационно правовых форм. Они так защищали свой бизнес. Но все это сказывается на качестве услуг, репутации компании и ее руководителя. Какие бы сложные времена не были, я всегда старался следовать нормам закона и выполнял все взятые обязательства, потому что если бы я их не выполнял, мне пришлось бы от них отказаться. А отказаться проще всего как – закрыть компанию и открыть новую. Но это не мой путь.
Сложность заниматься стратегическим планированием в России в том, что у нас в стране молодая рыночная экономика. Мы недавно справляли двадцать лет предпринимательству. Если взять Горбачева, который в 86 году издал закон об индивидуальной трудовой деятельности, почти 30 лет назад. Всего 30 лет живет рыночная экономика в нашей стране. У нас 70 лет была совершенно другая идеология и экономика. Мы верили, что живем в самой лучшей стране. Хотя как раз советская экономика строилась на пятилетних планах, и в историю вошла под именем «плановая», но правильной ту стратегию я назвать не могу. Мы должны были быстро перестроиться на рыночную экономику со своим социалистическим сознанием. А это очень сложный процесс – перестроить людей, которые думают о том, и до сих пор, кстати, многие думают, что честных денег не бывает и много денег честно не заработаешь. Если у тебя есть деньги – значит, ты их украл, так нас учили в СССР.

На западе все по-другому, потому что у них долгая история бизнеса, большой опыт. Предприниматель, принимая управленческое решение, понимает, сколько ему нужно будет заплатить налогов, какой % инфляции будет и т.д. Он может все рассчитать, спланировать, потому что он живет в стабильном правовом и экономическом поле. В отличие от российского предпринимателя. Правовое поле у нас нестабильное, а экономическое смешно нестабильное. Нас сравнивать с западным предпринимателем невозможно. Когда наш предприниматель приезжает куда-то в Европу и начинает там работать, то почти в 90% он становится успешным. Если он выжил в российских условиях бизнеса, то попадая в условия стабильного поля, он практически всегда успешно завоевывает рынок.

Я думаю, любой предприниматель, попадая в сложную ситуацию, в отличие от наших европейских коллег, научился выживать. Наша стратегия – это стратегия, направленная на выживание. Никакие выкладки мне не нужны, я просто знаю, за счет чего выживаю. Я к этому кризису подготовился, до этого еще два кризиса пережил. Каждый кризис помогает и развивает любое общество. Эволюционные процессы идут максимально быстро именно во время войн или катаклизмов. Почему страны третьего мира самые не развитые? Потому что им делать ничего не надо. У них природные и климатические условия дают все, чтобы человек ни о чем не задумывался. А когда люди заселяли Европу, Америку ими двигали другие планы и цели. Мною движет именно выживание. И когда мы выживаем в кризис, мы всегда находим новые источники для выживания. Есть такая поговорка – от добра добра не ищут. Когда все хорошо, вроде бы и не надо ничего придумывать. Мозг человека устроен таким образом, чтобы потратить как можно меньше энергии и заставить его работать может только более сильный инстинкт – инстинкт выживания. Готовясь к третьему кризису, стал думать над тем, какую работу не хотят делать другие предприниматели? В сфере услуг и производстве, самое неприятное то, что не хочет делать любой руководитель – это контролировать и заставлять сотрудников хорошо делать свою работу. Руководителю кажется, что каждый его сотрудник может делать все самостоятельно. Но я давно уже пересмотрел этот аспект человеческих качеств: самоконтроль и самодисциплина даны не каждому, а самостоятельно развить их в себе могут единицы людей. Я, как руководитель большой компании, следую принципу: если человек работает у меня и мне подчиняется, я должен управлять этим процессом. А если я этого не делаю, то процесс управляет мной. А чтобы я им управлял, я должен создать систему, которая позволит ему быть хорошим сотрудником – трудолюбивым, дисциплинированным и так далее.

За каждым успешным бизнесом, есть успешная публичная личность. Так же и в политике и в спорте. Взять команду ЦСКА в СССР, сразу вспоминаем ее тренера Анатолия Тарасова. В политике, партия ЛДПР, память выдает ее лидера Владимира Вольфовича Жириновского. Аман Тулеев – губернатор Кемеровской области пример достойного руководителя и управленца, во многих режимах управлял, ему бы книги писать. И так во всем, неважно какой пример: хороший или плохой, политический или исторический, везде есть личность.
Я чувствую, что набрал обороты, благодаря своей бизнес стратегии, связанной с контролем качества обслуживания клиентов. Система контроля и программное обеспечение у нас особые, такого нет ни в одном агентстве недвижимости в России. Было важно не только создать программу и систему контроля, но и внедрить все вместе в рабочий процесс. Это сложная задача, потому что сотрудники сопротивляются всему, кроме повышения заработной платы. Было очень трудно, но мне это удалось! Благодаря системе контроля и клиентской базе, которая позволяет развиваться, мы успешно работаем даже в период кризиса. Когда твоя команда верит, что это супер, никто не хочет покидать этот дом, потому что другого такого дома, в котором всем нам тепло и уютно, нет! Когда я об этом рассказываю профессиональному сообществу – они не верят, что такое бывает.

Моя ключевая стратегия не искать причины, а искать решение. Я обожаю находить решения, когда я сталкиваюсь с проблемой, когда что-то не работает или дает сбои в рабочем процессе. И когда нахожу решение, испытываю огромное удовольствие! Рассказывая на форумах об управленческих решениях, которые я принимаю, все говорят: «Вау, как круто»! Но при этом они не хотят делать этого же. Ничего сложного нет, просто нужно взять себя в руки и заставить. Наладить контроль, определить функциональные обязанности для каждого сотрудника и структурного подразделения, вовремя принять правильное управленческое решение - все вместе это и есть успешная стратегия развития компании.
Я уверен в завтрашнем дне, потому что делаю то, что не хотят делать другие.
 

18/01/2016

28 сентября в рамках «Фестиваля мастер-классов», который был организован Омским союзом риэлторов, с докладом выступил генеральный директор АН «АВЕСТА-РИЭЛТ» Валерий Райс.

Доклад «Безопасность компании в руках каждого риэлтора» помог профессионалам рынка ответить на несколько важных вопросов: как найти лекарство от кризиса; как правильно организовать командную работу; как увеличить количество потенциальных покупателей в 2 раза, а продавцов – в 3 раза. Выступление вызвало массу благодарных отзывов, зарядило зал положительной энергией, силами и желанием идти только вперед.

Изображение удалено.

02/10/2015

В десятку! Два раза!
Я искренне хочу поздравить Валерия и его команду с ТАКОЙ датой! 20 лет! 
И что главное, его агенство не просто дожило до этой даты, а стало лидером и не останавливается. Так держать! 
 
Игорь Манн

_______________

Компания «Авеста-риэлт», без сомнения, является флагманом рынка недвижимости Омска. Приятно осознавать, что в нашем городе есть агентства недвижимости, которые становятся успешными примерами федерального и мирового масштабов. Генеральный директор «Авеста-риэлт» Валерий Райс благодаря своему высокому профессионализму и активной жизненной позиции сумел выстроить агентство недвижимости, которое сегодня многие участники рынка считают эталонным.
Поздравляю компанию в лице генерального директора с 20-летним юбилеем, искренне желаю достижения новых высот, процветания, успешных сделок и благодарных клиентов!

С уважением, Вячеслав Горюнов,
президент Омского союза риэлторов

_______________

 

Изображение удалено.

Поздравляю Валерия Владимировича и коллектив "Авеста риэлт" с двадцатилетием компании! Все эти годы компания прочно удерживает лидирующие позиции на Омском рынке недвижимости. Смелость, креативность, системный подход и инновации в профессиональной деятельности позволяют ее основателю и руководителю Райсу В. В. быть самой заметной фигурой на этом рынке. Уважение партнеров и конкурентов, достижения компании, многочисленные награды и дипломы профессиональных федеральных объединений и муниципальных властных структур- яркое тому подтверждение. Хочу пожелать дальнейших побед и успешного развития компании!

Константин Романко
ООО "АН Аркада-Стиль"

________________

 

 

 

Красивой истории под названием "Авеста" - 20 лет! Поздравляем ее автора и нашего коллегу Валерия Райса! Со вкусом и по делу - таков стиль жизни и работы мастера. Творческого вдохновения, энергии и новых свершений лидеру и коллективу!
 

Павел Кручинский и Компания " МИАРД"

_______________

Валерий Владимирович, поздравляю Вас и весь коллектив А-Р с юбилеем компании! Успешная системная работа дала отличный результат и ваша компания является одной из лучших в нашем городе! Желаю всему коллективу удерживать высокий профессиональный уровень и идти только вперед!

С уважением, Нина Павловна Карпенко Фирма недвижимости "Гарант"

________________

На рынке недвижимости с компанией Авеста наша фирма сотрудничает уже 15 лет, с даты нашего вступления в члены Омского Союза Риэлторов, а  Авеста уже тогда входила в Координационный Совет Союза. Срок вполне достаточный для определения Кто есть Кто на этом рынке. Особенно авторитет Авесты проявился, когда В.Райс, буквально засучив рукава, взялся за PR-продвижение нашего Союза, используя ресурсы своей компании, привлекая СМИ, радио, телевидение.  Ему удалось показать значимость нашей организации в решении вопросов продвижения цивилизованных отношений на рынке недвижимости Омска. Не случайно, результатом этой работы явилось увеличение  состава Союза. Только за один год в организацию вступило   25 компаний, в это же время журнал Новый Адрес становится сначала Номинантом, а затем и Лауреатом  Национального  Конкурса Специализированных изданий. В период Ипотечного Кризиса Журнал, председателем Совета Директоров которого являлся и является  В.Райс выделяет более 500 тыс.рублей на дотации и рекламу  агентств недвижимости ОСР. Согласитесь - это ли не реальная помощь компаниям Союза  в трудные для бизнеса дни и сейчас эта работа продолжается. За  все эти годы Агентство недвижимости Авеста выросло в большую разнопрофильную Компанию.  .                                                
С праздником! Мы рады за Вас!                        

Коллектив ООО" Осипов и партнеры"
Директор Неупокоева Ю.И.
ООО "Осипов и партнеры"

________________

- Компания «АВЕСТА-РИЭЛТ» стояла у самых истоков зарождения современного рынка недвижимости и за эти 20 лет заслужила статус одной из крупнейших риэлторских организаций города. Это подтверждают многочисленные профессиональные награды, растущая сеть офисов и постоянно увеличивающийся поток клиентов. Но за высокими результатами всегда стоит большой и неустанный труд, ведь, как известно, успех приходит к тем, кто умеет работать. Хочу пожелать компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» стабильности и сохранения ведущих позиций на рынке, а ее сотрудникам – сил и упорства в служении делу. Надеюсь, что наши теплые партнерские отношения с годами будут только укрепляться.

Генеральный директор ГИ «ПРОСПЕКТ» Олег Чернышов
________________

Уважаемый Валерий Владимирович!
Поздравляем Вас и Вашу команду с Днем рождения компании! Мы гордимся крепкими партнерскими отношениями, которые установились между Абсолют Банком и ООО «Авеста-Риэлт». Уверены, что какие бы цели Вы перед собой не ставили – они будут достигнуты, и мы готовы Вам в этом помогать.
Примите искренние пожелания успехов и дальнейшего укрепления и процветания Вашей компании, надежных партнеров, активной работы, оптимизма и воплощения задуманного!
________________

Уважаемый Валерий Владимирович!
Поздравляем Вас с 20-летием компании «Авеста-Риэлт»!
Ваши профессиональные качества и целеустремленность помогли вашему агентству недвижимости стать лидером на Омском рынке. Ваш неоценимый опыт и деловые качества вызывают уважение у окружающих. Многосторонние знания, профессионализм, знание актуальных социально-экономических проблем в различных сфере, помогают вашему агентству недвижимости «Авеста-риэлт» эффективно реализовывать проекты любого уровня сложности.
 

Желаем вам энергии и силы, чтобы продолжать идти вперед к новым успехам!
Коллектив Бизнес-Центра «DIAMOND» 

________________

Коллектив ООО «МЛСН.ру» сердечно поздравляет руководителя компании Райса Валерия и всех сотрудников ООО АН «Авеста-риэлт» с юбилеем организации. Хотим пожелать своему партнеру и в дальнейшем радовать ВСЕХ своей неиссякаемой энергией лидера ! Желаем упехов в реализации новых и действующих проектов !

________________

Стать лучшими -  сложный путь, требующий максимальной самоотдачи, терпения, а иногда и мужества. Вы его прошли. Прошли честно и достойно. Теперь перед вами стоит задача еще сложнее - лучшими оставаться. Но и с ней вы справляетесь с блеском. Видимо, чем задача сложнее, тем вам интереснее ее решать. Гордимся такими партнерами и друзьями. С юбилеем!  

Автотехцентр "АНТИКОР-СЕРВИС"

________________

Коллектив Банка Жилищного Финансирования от всей души поздравляет сотрудников компании «Авеста-риэлт» с Юбилеем!
20 лет работы на рынке недвижимости города Омска – это колоссальный труд профессионалов во главе с успешным руководителем В.В. Райсом, который ведет свою команду вперед к новым горизонтам. Желаем Вам успехов, благополучия, дальнейшего роста и процветания!

Ольга Неёлова
Управляющий
Филиалом АО "Банк ЖилФинанс" в г. Омске

________________

Уважаемый Валерий Владимирович и коллектив «АВЕСТА-РИЭЛТ»!
Примите наши самые искренние поздравления с юбилеем!

Пусть исполнятся Ваши самые заветные мечты, а ваш бизнес процветает с каждым годом и приносит искреннюю радость, гордость и удовольствие. Ну и конечно, пусть вам всегда хватает времени на отдых и на семью, а между всеми сферами жизни сохраняется идеальный баланс! Пусть с вами всегда будет удача, успех и благодарность ваших клиентов!

Директор ООО «СТАТУС» Юферова Татьяна Владимировна и коллектив агентства недвижимости «СТАТУС».

________________

Банк ВТБ 24 (ПАО) поздравляет Агентство недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ» с 20-летием со дня основания компании.
За годы существования Ваша компания приобрела безупречную репутацию солидного партнера, деловое взаимодействие с которым гарантирует высокопрофессиональное и своевременное выполнение всех договорных обязательств.
В этот знаменательный день мы искренне рады выразить нашу глубочайшую признательность за многолетнее деловое сотрудничество.
Желаем Вам и Вашей компании дальнейшего процветания и успехов. Пусть каждый день будет уверенным шагом на пути к новым вершинам и достижениям.
 
С наилучшими пожеланиями,
управляющий РОО «Омский»
филиала №5440 ВТБ24 (ПАО) С.А. Толкачев

________________

Уважаемый Валерий Владимирович!

От имени коллектива Ф-ла Банка ГПБ (АО) в г.Омске и от себя лично поздравляю Вас и весь Ваш коллектив с 20-ти летием со дня образования ООО «Агентство недвижимости «АВЕСТА – РИЭЛТ»!

Ваша компания стояла у истоков формирования омского рынка недвижимости, его становления и развития. Сегодня ООО «Агентство недвижимости «АВЕСТА – РИЭЛТ» - одна из крупнейших и современных риэлторских компаний Омского региона, предоставляющая своим клиентам сервис высочайшего качества.

В то же время, юбилейная дата – это не только тот рубеж, когда приходит понимание значимости достижений, но и отправная точка для устремления взгляда в будущее с уверенностью в дальнейшем развитии. Смею Вас заверить, что Газпромбанк – Ваш надежный партнер в решении финансовых вопросов и успешном продвижении бизнеса. Мы высоко ценим установившиеся прочные партнерские отношения, которые и впредь будем всесторонне поддерживать

Желаю Вам и Вашему коллективу новых, еще больших достижений, процветания и благополучия, а также здоровья и счастья. Пусть всем Вашим начинаниям сопутствует успех!

Управляющий Ф-лом Банка ГПБ (АО) в г. Омске А.В. Новокрещенов

________________

 Поздравляем с 20-летним юбилеем компанию Авеста Риэлт и ее генерального директора Райса Валерия Владимировича. Компания Авеста-риэлт для нас является надежным партнером, с которым всегда приятно сотрудничать благодаря высокой квалификации компании. На протяжении стольких лет Вы оказываете услуги, соответствующие высочайшему стандарту качества.
 Желаем дальнейшего процветания, благодарных клиентов, успешных сотрудников и надежных партнеров.

Марина Денисова
ООО "Солнечный город"

________________

Уважаемый Валерий Владимирович!
От имени Омского отделения Сбербанка и от себя лично поздравляю Вашу компанию с 20-летним юбилеем! 
 Благодарим Вас и Ваш коллектив за взаимовыгодное сотрудничество и доверительные партнерские отношения. За время работы с «Авеста-Риэлт» мы узнали Вас как профессионала высокого уровня и талантливого руководителя. Мы по-настоящему ценим Вашу мудрость и дальновидность, умение проникнуть в суть самого сложного проекта и найти лучшие варианты его воплощения в жизнь.
Убежден, что Ваш богатейший опыт и неиссякаемая энергия будут и впредь способствовать развитию нашего совместного дела.
Здоровья Вам и Вашим близким!

С уважением,
Заместитель председателя           
Западно-Сибирского банка -                                                                                       
управляющий Омским отделением №8634
ПАО «Сбербанк России»                                                                               
И.А. Меркулов

________________

"С огромным удовольствием и от всего сердца поздравляем компанию Авеста-Риэлт и всех ее сотрудников с внушительным юбилеем. 20 лет для бизнеса, особенно в России, это серьезный возраст, значимое достижение, подтверждающее правильность стратегии, профессионализм команды и надежность репутации. Желаем вам дальнейшего развития и процветания, интересных проектов и успешных реализаций амбициозных идей. Мы ценим наше успешное партнерство и надеемся на дальнейшее продолжение сотрудничества."

ИП Р.А.ТАЮПОВА
________________

Дорогой Валерий Владимирович! От всей души поздравляю компанию АВЕСТА с 20-летием! Благодарю вас за добрые дела, а коллектив Авесты за классную работу. Поистине, у вас работают настоящие профессионалы, знающие и любящие свое дело. Благодаря усилиям всего вашего коллектива реализуются новые проекты и планы на высоком, качественном уровне. Примите мои самые искренние поздравления! Пусть Ваша энергия и оптимизм помогут в достижении новых высот, опыт и интуиция подскажут новые цели, а удача всегда будет Вашей доброй попутчицей!

Басова Евгения,
ОТКРЫТЫЙ МИР

________________

 Поздравляем Валерия Владимировича и одну из лучших компаний на рынке недвижимости в городе Омске! 20 лет - это огромный показатель успешной компании. Уверенно говорим и гордимся коллегами профессионалами. Пройден путь длинною целого поколения, при этом сохранить, развить, и приумножить коллектив. И в этом есть заслуга, достижение и почтение самого главного организатора, вдохновителя - Валерия Владимировича. Испытываем радость     за сильную команду, совместную работу, возможность получить профессиональный опыт.
 Запомнилась  фраза на вручении очередной награды в 2014 году Валерию Владимировичу - " Где в доме есть телевизор, там есть -он". Узнаваемость - вот один из главных преимуществ и залог успеха АН АВЕСТА.
Желаем многие лета успеха и процветания! Увеличения совместных сделок! Благодарных и щедрых клиентов!

Иркова Анфиса Валерьевна
ООО "Проект"

________________

Уважаемый Валерий Владимирович!
Искренне поздравляем с Юбилеем коллектив Вашей дружной компании, которая на протяжении многих лет является Флагманом Омского рынка недвижимости.
«АВЕСТА-РИЭЛТ» никогда не стоит на месте, постоянно развиваясь и активно будоража риэлторское сообщество новыми идеями, новациями, проектами. Ежегодно мы радуемся заслуженным победам наших земляков в федеральных конкурсах профессионального мастерства и гордимся нашим дружеским и надёжным партнёрством.
Безусловно, огромной заслугой триумфальной деятельности агентства является Ваше личное отношение к любимому делу. Как яркий харизматичный лидер Вы ведёте команду к новым и новым победам.
Мы уверены в продолжении нашей крепкой дружбы и профессионального сотворчества. Желаем Вам лично и всему коллективу АН «АВЕСТА-РИЭЛТ» покорения самых невероятных высот в бизнесе, стабильного роста и благополучия, новых сил и возможностей для развития и процветания, а также здоровья и счастья!

Коллектив группы компаний «ОМЭКС» в полном составе
и лично директор Репин М.А.

________________

Уважаемый Валерий Владимирович!
С огромным удовольствием от всего сердца поздравляем Вас и сотрудников Вашей компании с её славным и внушительным юбилеем - 20-летием со дня основания. Вы умеете хранить традиции и выступать новатором в период перемен, всегда идёте в ногу со временем. «Авеста» является ярким примером сильной компании, способной выстоять в любых сложных условиях рынка недвижимости. Мы рады за Вас, гордимся Вами, желаем Вам и компании «Авеста» процветания и успеха, достойных сотрудников, способных поддержать все Ваши начинания.

ООО ГЮЦН «Эталон».
________________ 

22/09/2015

Получатели маткапитала смогут незамедлительно использовать выданные деньги на приобретение жилья

Премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал постановление, которое позволяет направлять материнский капитал на выплату первого взноса по ипотеке сразу после получения денег, сообщает официальный сайт российского правительства. До этого материнский капитал можно было использовать для приобретения недвижимости только через три года после рождения второго ребенка, при этом погасить первый взнос по ипотеке было нельзя — получатели маткапитала могли задействовать его только при уплате уже возникшего ипотечного долга, а также процентов по нему.

Новые правила получения материнского капитала регулируются законом «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей». В мае 2015 года этот закон подписал президент России Владимир Путин. Тем не менее закон не мог вступить в силу без внесения поправок в «Правила направления средств материнского (семейного) капитала на улучшение жилищных условий» от 12 декабря 2007 года. Своим постановлением Медведев утвердил все необходимые правки в эти правила.

Материнский капитал предоставляется гражданам России, которые во второй, третий или более поздний раз усыновили или родили живого ребенка в промежутке между 1 января 2007 и 31 декабря 2016 года. Для получения денег родившийся ребенок должен иметь российское гражданство. В начале программы денежный эквивалент материнского капитала составлял 250 тыс. руб. В последующие годы сумма индексировалась с учетом инфляции. В данный момент материнский капитал равен 453 тыс. руб., в следующем году сумма вырастет до 475 тыс. руб.
Источник: http://realty.rbc.ru/articles/11/09/2015/562949997104306.shtml

11/09/2015

Компания «АВЕСТА-РИЭЛТ» снова приняла участие в выставке садоводства и зеленого строительства «Флора-2015», которая на протяжении 64 лет проводится в преддверии празднования Дня города в Омске.

Главной темой «Флоры - 2015» стала семейная тема. В Выставочном сквере разместились несколько десятков удивительных ландшафтных композиций омских компаний.

В этом году «АВЕСТА-РИЭЛТ» создала яркий арт-объект, воплотив в реальность символ своего девиза «С нами легко!» – воздушный шар. Все четыре дня проведения выставки к воздушному шару буквально выстраивались очереди, чтобы сделать красочные фотографии своих детей и близких.

Не остался без внимания и новый персонаж компании – Кот в сапогах. Каждый ребенок сфотографировался на память и получил воздушный шарик. 

Больше фотографий с мероприятия можно увидеть в нашей группе В Контакте

Изображение удалено.

Изображение удалено.

Изображение удалено.

Изображение удалено.

02/08/2015

26 мая в Омске состоялось ежегодное награждение лауреатов конкурса «Лучшее предприятие малого и среднего бизнеса (лучший предприниматель)», организованного городской администрацией. Традиционно торжественное мероприятие приурочено к профессиональному празднику участников – Дню российского предпринимательства.

В этом году участие в конкурсе приняло более 110 субъектов малого и среднего предпринимательства города Омска, осуществляющих деятельность в различных сферах. И это не только известные омские организации, товары и услуги которых узнаваемы и широко востребованы омичами, но и те, кто только делает свои первые шаги в бизнесе.
Профессиональные участники рынка недвижимости также боролись за звание лучших в своих отраслях. И по итогам конкурса лучшим предприятием (лучшим предпринимателем) в сфере риэлторских услуг стало агентство недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ».
Организаторы считают, что стать участниками и одержать победу в нелегкой конкурсной борьбе удается динамично развивающимся организациям, которые уделяют повышенное внимание качеству товаров (работ, услуг), социальной и кадровой политике.
Поздравлял лучших предпринимателей лично мэр Омска Вячеслав Двораковский. Принимая поздравления и диплом победителя из рук градоначальника, генеральный директор агентства недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ» Валерий Райс в первую очередь поздравил все присутствующих с профессиональным праздником, а также подчеркнул, что в этот день нет победителей и проигравших, в зале собрались достойнейшие предприниматели нашего города, которые стараются успешно вести свой бизнес, несмотря на некоторые экономические трудности, с которыми пришлось столкнуться.
Интересно и то, что компания «АВЕСТА-РИЭЛТ» уже пятый раз признается городскими властями лучшим агентством недвижимости. И некоторыми секретами успешной профессиональной деятельности поделился Валерий Райс.
-Сейчас особенно приятно получить звание лучшего риэлторского агентства, так как в этом году компания отмечает 20-летний юбилей профессиональной деятельности. И на протяжении этих лет у нас не ослабевает желание совершенствоваться. Если риэлторское агентство заходит на рынок, оно должно быть готовым к тому, что в течение времени придется менять свои технологии, искать новые пути, то есть подстраиваться под реалии рынка.
Наша команда руководствуется заповедью: быть востребованным у клиента и давать ему то, что нужно. Мы стараемся быть максимально полезными для клиента, учесть и выполнить все его пожелания. А просто информация в наше время ничего не стоит.
Отдельно скажу и про кризисные явления, которые сегодня наблюдаются на рынке. Кризис – это неотъемлемая часть рыночной экономики. В такое время как раз проявляются слабые стороны слабых компаний, и руководителей и, наоборот, сильные стороны сильных компаний ируководителей. Не нужно искать причины неудач, нужно искать решение – и тогда можно пережить любой кризис.
Подведу итог всему вышесказанному следующей фразой:
Я ТВЕРДО ВЕРЮ В УДАЧУ, НО ЧЕМ БОЛЬШЕ Я РАБОТАЮ, ТЕМ СТАНОВЛЮСЬ УДАЧЛИВЕЕ!

Изображение удалено.

29/05/2015

Почти 60% ипотечных заемщиков планируют оформить кредит от 1 до 3,5 млн рублей. Такие данные показал опрос, проведенный экспертами компании «НДВ-Недвижимость».

Около 29% покупателей квартир рассчитывают получить от 1 до 2 млн рублей заемных средств, и ровно столько же – от 2 до 3,5 млн рублей.
Кредит до 1 млн рублей интересует около 10% потенциальных заемщиков. Эти люди нередко приобретают студии и недорогие однокомнатные квартиры, и при наличии достаточного первоначального взноса рассчитывают обойтись минимальными накоплениями. Также небольшой кредит готовы взять люди, приобретающие квартиру в новостройке по взаимозачету. В таком случае крупная сумма может не понадобиться.

Кредит в размере 3,5-5 млн планируют оформить около 22% потенциальных заемщиков. Еще более серьезные суммы привлекают только 10% покупателей квартир.
«В текущих экономических условиях люди более взвешенно подходят к оформлению кредитов, - говорит руководитель департамента ипотеки и кредитов компании «НДВ-Недвижимость» Кристина Шульгина. - Лучше пересмотреть свои требования к квартире и сумме ипотеки, чем взять кредит на пределе своих возможностей. Заемщики понимают, что экономическая ситуация подвержена изменениям, и финансовое положение может ухудшиться, поэтому берут кредит с оглядкой на возможное снижение доходов».
Источник: ГдеЭтотДом.РУ

26/05/2015

Руководитель офиса на Ленина АН «Авеста-Риэлт» Юрий Лагутин рассказал корреспонденту портала Om1.ru о том, стоит ли сегодня покупать квартиру, как не ошибиться в выборе съемного жилья и что будет с рынком недвижимости в ближайшее время.

Изображение удалено.

 — По оценкам экспертов, сейчас наблюдается снижение цен на покупку жилья. Расскажите, в каких секторах произошел спад и каковы его причины?

 — Какого-то резкого падения цен на покупку жилья на самом деле сейчас не наблюдается. Упал спрос на покупку жилья, сделок стало меньше, но продавцы не торопятся снижать цены. Сейчас можно сказать, что цены замерли, где-то точечно, возможно, спад и происходит, колеблется в нескольких процентах, но существенного снижения нет.

— Что происходит с рынком аренды?

 — Поскольку сейчас спрос на покупку жилья не очень высокий, это отражается на рынке аренды. То есть количество тех, кто желает сдать квартиру, увеличивается. Следовательно, это должно отразиться на ценах за аренду (ведь если есть переизбыток товара, цена падает). Уже сейчас стало легче найти дешевую квартиру, хотя резкого снижения цен нет. Пока они держатся на прежнем уровне.

Изображение удалено.

— Если говорить о рынке купли-продажи, в каких районах Омска сейчас больше всего предложений?

 — Конечно, на Левом берегу. На данный момент — это наиболее застраиваемый район: там много земли и больше свободных площадок. Также там нет массовой застройки частным сектором, который нужно будет куда-то расселять.

— Сейчас строится много нового жилья в районе OBI, также и по Красному Пути. В перспективе дома в эксплуатацию будут вводиться примерно одновременно. Может ли большое количество предложений обвалить рынок?

 — Я думаю, на обвал рынка это не повлияет. На это больше влияют экономические составляющие. И сейчас нет какого-то переизбытка предложений, то есть ситуации, когда дома построены, а квартиры не могут найти своих хозяев. Как правило, когда дом достраивается, большинство квартир уже распродано, дома на улице Перелета в районе OBI — не исключение. У Сибзавода сейчас строится порядка 12 домов, это не так много, чтобы говорить об обвале рынка.

— В каком сегменте в настоящее время наибольший спрос?

 — Спрос на дорогое жилье сейчас очень низкий. В основном спрос на одно- или двухкомнатные квартиры в новостройках. Цены на сегодняшний день в новостройках достаточно приемлимые.

Изображение удалено.

— Как вы думаете, почему покупаются именно маленькие квартиры в новостройках и кто их основные покупатели?

 — Когда мы говорим о небольшой квартире, то здесь работает поддержка государства: это возврат подоходного налога 13% и материнский капитал. К примеру, молодая семья купила за 2 млн квартиру, при условии, что у них двое детей, материнский капитал, сумма которого уже приблизилась к 500 тысячам рублей. Плюс 13% возврат подоходного налога. Получается, при покупке недвижимости в 2 млн рублей государство возвращает молодой семье порядка 760 тысяч рублей, то есть почти половину стоимости. Кроме того, если говорить о покупке квартиры в кредит, ставка по ипотеке с господдержкой в некоторых банках — 11,9% годовых. Но эта программа распространяется лишь на новое жилье.

— Почему низкая ставка не распространяется на вторичное жилье?

 — Дело в том, что одно рабочее место в строительной отрасли дает шесть в сопутствующих областях. Поэтому законодательно государство выделяет деньги для поддержки строительной отрасли, стимулируя спрос на жилье с низкой ставкой по ипотеке. Это помогает как-то сохранять рабочие места. Поэтому покупайте, пока на строящееся жилье очень хорошая ставка. Цены сейчас вполне приемлемые.

— В последние годы материнский капитал сильно повлиял на объемы сделок?

 — В любом случае материнский капитал — это хорошее подспорье молодой семье, которая планирует обзавестись собственным жильем. Поэтому раз мы видим, что новые микрорайоны строятся (если вспомнить ситуацию 10 лет назад, когда не было такого количества строящегося жилья), то можно сказать, что повлиял существенно. Ведь основным спросом пользуется малогабаритное жилье.

Изображение удалено.

— Что можете посоветовать людям, которые собираются снимать квартиру в первый раз? Какие есть подводные камни и особенности? Лучше воспользоваться услугами риелторских агентств или обращаться по частным объявлениям?

 — Для того чтобы снять квартиру, нужно переработать очень много информации. Можно, конечно, посмотреть расклеенные на столбах объявления, смотреть в интернете варианты, которые не всегда будут соответствовать действительности. А можно просто воспользоваться услугами профессионального агентства недвижимости, и для вас будет сформирована база объектов, организованы просмотры квартир, которые будут соответствовать вашим запросам и пожеланиям, и правильно составлены все необходимые документы.

 — А каким образом проходит процедура съема жилья через агентство недвижимости?

 — Вы обращаетесь в агентство недвижимости, определяете параметры того, что вам нужно. Далее, с вами связывается специалист, он организует просмотр объектов, которые были выбраны по вашим запросам. После того как какой-то вариант вам понравился, составляется договор аренды с владельцем квартиры и при участии агента. Вы оплачиваете услуги агентства, стоимость которых, как правило, составляет месячную плату. Платите один раз. Бывает, что агентство делает какие-то скидки. Мне кажется, если ты серьезно собрался снимать квартиру: хочешь посмотреть много разных вариантов и правильно составить договор аренды, то разовая месячная плата — не такая уж и большая сумма.

Изображение удалено.

— Каким образом нынешняя экономическая ситуация повлияла на деятельность вашей компании?

 — В кризисные времемена сильные компании стараются совершенстваться, а слабые компании уходят с рынка. Сейчас нужно работать больше для того, чтобы сохранить свои позиции, и в этом году мы открыли три новых офиса, расширяя направления своей деятельности.

— Если говорить о перспективах и прогнозах на рынке недвижимости, по вашему мнению, что можно ожидать?

 — Сложно сказать, что будет происходить с рынком в будущем. Конечно, это будет зависеть от внутриэкономической ситуации в стране. Пока, я думаю, нас ждет затишье. Позднее рынок должен прийти к какому-то равновесию, возможно, цены на недвижимость снизятся на 5–7%.

Источник: http://www.om1.ru/realty/news/54993/

23/04/2015

Шикарный праздник для своих клиентов устроило в прошедшую субботу, 14 марта, агентство недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ». В этот день компания подвела в Омском цирке итоги полугодовой акции «Купи квартиру и выиграй машину».

Клиенты компании, которые приобрели или обменяли с помощью АН «АВЕСТА-РИЭЛТ» квартиру в период с 7 сентября 2014 года по 7 марта 2015 года, автоматически становились участниками акции. И все они в этот день были приглашены на цирковое представление и получили шанс принять участие в розыгрыше автомобиля Geelyи двадцати других замечательных призов.

До начала представления все клиенты компании прошли процедуру тщательной регистрации, убедившей каждого в том, что розыгрыш будет настоящим и без какого бы то ни было обмана. Всего в лототроне оказалось более 500 купонов участников, а зрительские места в цирке, вместимость которого 2000 человек, были заняты практически полностью – ведь практически все участники акции пришли на представление с детьми, с родными и близкими.

Изображение удалено.

Изображение удалено.

Изображение удалено.

Собравшихся поприветствовал генеральный директор АН «АВЕСТА-РИЭЛТ» Валерий РАЙС. Агентству недвижимости, напомним, в 2015 году исполняется уже 20 лет, и за эти два десятилетия работы в Омске компания значительно выросла, став одним из крупнейших риелторских агентств города. Сегодня структура компании состоит из восьми офисов в разных районах города, а также отделов аренды, коммерческой недвижимости и элитной недвижимости. В 2014 году «АВЕСТА-РИЭЛТ» была признана лучшим агентством недвижимости Российской гильдии риелторов.

- Здравствуйте, уважаемые клиенты нашей компании! Мне лично и всему нашему коллективу очень приятно, что вы выбрали именно нашу компанию для решения столь важных жилищных вопросов. За 20 лет наша компания ни разу не меняла форму собственности, с 1995 года пережила не один кризис, и сегодняшнего кризиса для нас просто нет! За 20 лет мы проделали огромную работу для развития компании, для повышения качества наших услуг. Наш основной лозунг – честь выше, чем расчет. И сегодняшний розыгрыш, как и вся наша работа, тоже будет честным, будет открытым, никто из вас не сможет в этом усомниться! - выступил Валерий Владимирович.

Увлекательное шоу разрядило обстановку волнующего ожидания итогов розыгрыша. В Омском цирке, напомним, сейчас проходит программа «Идиллия с морскими львами», и артисты этой цирковой программы завладели вниманием публики на добрых полтора часа. Каскадеры, воздушные гимнасты, эквилибристы, клоуны, голуби и морские львы неизменно срывали аплодисменты зала.

Изображение удалено.

Изображение удалено.

Изображение удалено.

Изображение удалено.

Ближе к концу цирковой программы на арену выехал главный приз – автомобиль Geely. Однако подведение итогов акции началось с розыгрыша призов от партнеров АН «АВЕСТА-РИЭЛТ» – дорожного набора и компрессора от компании «АНТИКОР-СЕРВИС», а также сертификатов на приобретение мебели от сети мебельных салонов «Алеся». Многочисленные призы от организатора акции тоже не оставили никого равнодушными – «АВЕСТА-РИЭЛТ» дарила удачливым клиентам микроволновые печи, пылесосы, аэрогриль, набор посуды, смартфоны, планшеты и плазменные телевизоры. В общей сложности 20 участников акции стали обладателями различных ценных призов. Каждый из них, стоя на арене, благодарил «АВЕСТУ-РИЭЛТ» за качественную работу, многие адресовали слова благодарности конкретным сотрудникам компании, оказавшим помощь в приобретении либо обмене квартиры.

Но основная интрига – кому же достанется автомобиль – оставалась впереди. Вытянуть счастливый купон доверили одному из малышей. Победительницей стала клиентка АН «АВЕСТА-РИЭЛТ» Рябова Татьяна, мама троих детей. Поздравил счастливицу и вручил ей ключи от автомобиля лично Валерий РАЙС. «Большое спасибо Вам всем за то, что вы выбрали именно нашу компанию», - заключил Валерий Владимирович.

Изображение удалено.

18/03/2015

Покупатели новостроек сталкиваются с выбором: брать квартиру с отделкой или без. Черновая отделка - самый простой и минимально комфортный для проживания вариант, требующий дополнительного вложения средств, сил, а зачастую, и нервов. Но можно выбрать предчистовую отделку, которая позволяет сделать индивидуальный дизайн помещения, не вникая в тонкости стяжки полов и разводки инженерных сетей. Для тех же, кто предпочитает сразу справить новоселье, подойдет вариант с чистовой отделкой.

Черновая отделка

Стоимость жилья в черновой отделке самая низкая, но потребует довольно существенных последующих вложений в ремонт. «Комплект» от застройщика при такой отделке квартиры включает в себя только входную дверь и стеклопакеты на окнах. Поэтому свое новоселье владельцу придется начинать с продолжительного ремонта, который включает в себя: составление плана будущих помещений, выравнивание стен и потолка, цементную стяжку пола, монтаж системы отопления и водоснабжения, электромонтажные работы (в том числе адаптацию разъемов под выключатели и розетки), установку сантехнического оборудования.

После всех этих работ можно приступать к выполнению косметического ремонта.

Есть в черновой отделке и свои преимущества – зачастую такие квартиры продаются со свободной планировкой. А это значит, что владелец может самостоятельно осуществить зонирование внутреннего пространства на свое усмотрение. Правда, попотеть придется изрядно. Особенно, если выполнять ремонт такой квартиры самостоятельно.

Другой вариант – нанять бригаду профессионалов, которые выполнят все работы за вас. Здесь главное – найти проверенных специалистов, которые сделают действительно качественный ремонт. В среднем стоимость ремонта квартиры «с нуля» в сегменте «эконом» в Москве обойдется в 2000 - 3000 рублей за квадратный метр без учета стоимости материалов, в сегменте бизнес-класса – от 4000 рублей за квадратный метр, в сегменте «элит» – от 6000 рублей за квадратный метр.

Предчистовая отделка

Второй и достаточно часто встречающийся в новостройках вариант отделки – предчистовой, когда в квартире стены, пол и потолок уже подготовлены к финальному ремонту: выровнены, оштукатурены или отделаны гипсокартоном. В предчистовом варианте в квартире уже выполнена цементная стяжка пола, разведены все коммуникации, установлены радиаторы отопления, стояки канализации, холодного и горячего водоснабжения.

Таким образом, владелец может сразу приступить к косметическому ремонту, но при этом у него остается возможность сделать внутренний дизайн помещения по своему вкусу - подобрать интересный вариант отделки стен, выбрать материал для пола и потолка, установить оригинальные межкомнатные двери и т.д. Простор воображения в данном случае ограничивается только финансовыми возможностями собственника. Есть и еще одно преимущество в такой отделке - внутренний ремонт можно делать, уже проживая в квартире.

При приеме квартиры в предчистовой отделке от застройщика стоит обратить внимание на ряд моментов.

В стяжке пола не должно быть пустот и трещин. В ванной и туалете под стяжкой должна быть выполнена гидроизоляция.

Стены должны быть ровными – отклонение по вертикали не должно превышать 3 мм. Штукатурка – без подтеков и трещин.

Грунтовка на потолке должна быть ровной, не осыпаться.

Если в квартире есть выключатели и розетки, нужно проверить их исправность. Если электрофурнитуры нет – должны быть провода для ее подключения.

На трубах водоснабжения и канализации не должно быть влаги.

На входной двери и стеклопакетах не должно быть механических повреждений. Замки должны работать исправно.

Чистовая отделка

И, наконец, вариант с чистовой отделкой. В таком случае квартира полностью готова к проживанию - в нее можно переехать сразу после покупки. Чистовой ремонт от застройщика обычно предполагает обои на стенах, линолеум или ламинат на полу, побеленный потолок, установленные радиаторы отопления и сантехнику.

«Чистовой набор», конечно, зависит от конкретного застройщика и класса жилья. Но в любом случае новоселье в такой квартире можно справлять сразу. Единственный минус – все квартиры в новостройке от одного застройщика мало отличаются друг от друга. Поэтому выделиться своим ремонтом на фоне других вряд ли получится.

Светлана Судакова

27/02/2015

Редакция журнала «Новый Адрес» продолжает цикл публикаций о корпоративных увлечениях агентств недвижимости нашего города.

Риэлторы агентства недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ» – настоящие профессионалы своего дела, грамотные специалисты, которые знают свое дело до мелочей и любят его. Они не только успешно справляются со своими непосредственными обязанностями, но у них еще и остается время на корпоративные хобби.

Корпоративное хобби – это своего рода консолидирующая сила, которая объединяет сотрудников компании в дружный и сплоченный коллектив. Именно поэтому руководитель компании Валерий Райс понимает всю важность развития внерабочих отношений в коллективе.

В компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» нет профессиональных спортсменов, но зато все сотрудники – люди с активной жизненной позицией, которые с удовольствием принимают участие в спортивных мероприятиях.

Так, риэлторы регулярно принимают участие в спортивных турнирах, проводимых Омским союзом риэлторов. Это соревнования по баскетболу, футболу, боулингу, волейболу и даже аэрохоккею, в которых сотрудники компании не раз были отмечены дипломами победителей.

Традиционным для компании стало и участие в Сибирском международном марафоне, причем многие из сотрудников выходят на старт всей семьей. В ярких фирменных футболках риэлторы «АВЕСТА-РИЭЛТ» заряжали отличным настроением и спортивным духом участников марафона и всех болельщиков.

При поддержке компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» была создана Народная хоккейная лига, в составе которой выступают 14 любительских хоккейных команд, в том числе и команда «Авеста», дебютировавшая на льду осенью прошлого года. Спортсменам уже удалось пройти в зону плей-офф и теперь им предстоит

продолжить борьбу за выход в полуфинал и финал.

Несмотря на большую рабочую занятость, хоккеисты-любители находят время для тренировок, которые проходят три раза в неделю. Они с огромным рвением готовятся к матчам, чтобы во время игры показать действительно зрелищное состязание,

ведь подобного рода соревнования раскрывают не только спортивную подготовку игроков, но и формируют имидж компании.

Сами спортсмены рассказывают, что как игры, так и тренировки приносят им огромное удовольствие, так как на льду выходит вся негативная энергия и остаются исключительно положительные эмоции. Также спортивное увлечение вырабатывает выдержку, терпение, самоорганизацию, что так важно для основного рода деятельности хоккеистов-любителей.

Спортсмены хоккейной команды «Авеста» на протяжении всего сезона показывают слаженную, тактически выстроенную командную игру, тем самым радуя своих болельщиков, которые всегда активно поддерживают своих коллег с трибун СКК имени Виктора Блинова.

Валерий Райс – давний поклонник здорового образа жизни и идейный вдохновитель компании, поэтому он вместе с сотрудниками принимает непосредственное участие во всех спортивных мероприятиях и поддерживает спортивный дух специалистов «АВЕСТА-РИЭЛТ»

Изображение удалено.

27/02/2015

 - Валерий Владимирович, сейчас самый интересный для всех вопрос — будет ли нынешний кризис похож на кризис 2008 года и как сейчас поведут себя цены на жилье?

- Если вспомнить, как на рынке недвижимости отразился кризис 2008 года, то тогда цены на квартиры упали на 25%! И только через три года цены вышли на докризисный уровень. Такой длительный период ушел на то, чтобы рынок приспособился к новым реалиям и вернуть спрос на рынок. Застройщики стали экономить, в том числе и на удешевлении строительных материалов, потому что потребителю нужен был товар подешевле.

- А нынешний кризис будет развиваться по тому же сценарию?

- Предположения могут быть лишь на уровне угадывания. Моя интуиция как предпринимателя мне подсказывает, что цены на жилье упадут, и произойдет это уже в этом году, скорее всего, летом. Спад произойдет минимум на 10%, а то и на 15%.

- Значит, сейчас не стоит покупать жилье?

- Если жить негде, то покупать стоит. Но я бы порекомендовал переждать, положить деньги на депозит и снять квартиру. Депозит за год принесет минимум 15%, а цены на жилье в это время откатятся назад на 10%. Получается, около 25% человек может выиграть.

 Половину квартир скупили «про запас»

Изображение удалено.

- Пик спроса пришелся на ноябрь-декабрь, когда неожиданно рванули вверх курсы валют, и омичи бросились вкладывать свои деньги, опасаясь резкого роста цен.

- Когда растет спрос, то за ним поднимается частично и цена, это рыночные механизмы. Но это коснулось только эконом-сегмента, квартир стоимостью до 2 млн руб. Понятно, что в период ажиотажа люди покупали квартиры не только для проживания, но для того, чтобы сберечь свои средства. Наступил эффект паники.

- Можно ли оценить долю инвестиционных покупок в этот период на рынке жилья?

- В сегменте новостроек их было не менее 50%, а на вторичном рынке жилья несколько меньше. Логику таких покупок можно объяснить: цены на все растут, и кажется, что и жилье будет дорожать с той же скоростью, и через некоторое время купленную квартиру можно будет продать гораздо дороже. Но на рынке недвижимости срабатывают другие механизмы — после ажиотажа падает спрос, потому что у населения нет денег. И тогда происходит обратный эффект: сначала на фоне растущего спроса несколько поднимаются и цены, но потом откатывается спрос и уменьшается цена.

Ажиотаж охватил не только омичей, всем известно, что часть покупателей в Омске были из Казахстана. Из-за разницы курса валют для них товары в рублях стали в два раза дешевле. Они скупали все: технику, мебель, машины, квартиры... Общаясь с друзьями-предпринимателями, могу сказать, что таких выручек, как в ноябре-декабре не было уже лет 10.

- Видимо, покупатели из Казахстана совершали больше инвестиционных покупок?

- Конечно, появился спекулятивный интерес. Ну а те кто и так собирался покупать что-то, он смог сделать более дорогую покупку, например, вместо средней машины он смог позволить себе автомобиль бизнес-класса.

- Не наблюдается ли сейчас процессов, когда инвестиционные покупки уже выставляют на продажу по более высокой цене?

- Пока рано для таких процессов, мы еще не достигли дна. К тому же, инвестиции не бывают короткими, поэтому инвестиционные продукты, которые были куплены в это время, на рынке мы снова увидим не раньше лета.

- Какая ситуация со спросом на жилье сейчас?

- Пока сохраняется остаточный синдром, который начался в конце прошлого года, - «брать, пока не стало дороже». Еще идет эта волна, поскольку покупка недвижимости — процесс не быстрый. Тем более, что 70% сделок — это обменные варианты и ипотечные сделки, которые занимают больше времени.

- Что происходит в Омске с ипотекой после повышения Центробанком ключевой ставки?

- Некоторые банки еще в декабре пересмотрели процентные ставки, и в январе снова их подняли. Заемщики чаще отказываются от кредитов по более высоким ставкам. Но некоторые все же берут ипотеку, пока ее еще дают.

- Ипотечные сделки сейчас проходят?

- Да, но скорее от безысходности. Представляете, что такое ипотека по сегодняшней ставке  13-15%? За 6 лет кредита заемщик выплатит две стоимости квартиры! Но люди идут и на это, если они уже настроились на покупку, давно к этому шли, и им именно сейчас необходима квартира.

Однако кризис 2008 года показал, что за свои действия нужно расплачиваться. Тогда многие брали кредит с мыслью: «Ну не выгонят же меня на улицу, если не потяну». Это еще советская логика. Но сегодня рынок, и в результате такого безответственного подхода тысячи людей пошли жить на улицу. А потом начали выходить на митинги, обращаясь за помощью к государству.

Сегодня похожая ситуация с валютными кредитами. В России 3% ипотечных заемных средств - в иностранной валюте. Люди берут у банка деньги по 4% в валюте при рублевой ставке 12-13%. Они считают это выгодным, но не понимают, что это их риски. А когда рыбль упал заемщики обратились к государству за помощью. Причем не менее 50% валютных займов идут на инвестиционные покупки!

«КрымНаш» был первым звоночком

- За последние два года на рынок вышли много застройщиков, в том числе и иногородних, с крупными проектами — микрорайоны «Сады Наука», «Изумрудный берег», «Чередовый», «Серебряный берег», ЖК «Академический» и т. д. Насколько они сейчас реальны?

- Когда появляются такие грандиозные проекты в непростой период, это говорит о том, что у инвестора изначально не продумана логистика. Это как на потребительском рынке: если не налажена в стране доставка рыбы с Дальнего Востока, то сейчас у нас возникли проблемы с подорожанием отечественных продуктов. Парадокс: дешевле обходится рыба из Норвегии, чем сейчас Дальнего Востока! Но об этом никто не задумывается, пока петух не клюнет.

Я, например, не хочу чтобы нефть дорожала. Если она будет под 80 руб. за баррель, то нам опять не будет никакой науки. Вот если она будет держаться на уровне 60 руб., тогда мы начнем что-то придумывать, что-то делать. А когда у нас 80% бюджета идет от нефти и газа, то зачем запариваться, думать о какой-то логистике и развитии производства.

Если вернуться к строительным проектам, то в данной ситуации инвесторам, начавшим проекты, не повезло. Никто не знал, что 2015 год будет первым годом кризиса. Они чуть-чуть не успели. Я знаю, сколько стоит расселить дома в тех же садах «Наука». Инвесторы должны понимать, что если у них есть средства полностью реализовать проект, тогда надо продолжать. Если нет, то лучше заморозить проект до момента, когда средства появятся у населения и ипотека станет доступной.

- А можно ли было вообще предвидеть наступление этого кризиса, резкое падение рубля?

- Я в начале прошлого года чувствовал, что в стране накатывается проблема с финансами. Она была связана с эйфорией по поводу присоединения Крыма. В этот момент я как предприниматель думаю, где же мы будем брать деньги на содержание такой большой территории — практически еще одного государства. Я уже не говорю о том, что должны же быть цивилизованные отношения! Как в свое время Великобритания взяла в аренду у Китая Гонконг на 99 лет. Это цивилизованный подход. Великобритания заработала свое, но при этом она подняла экономику Гонконга на другой уровень. Сами жители себя китайцами не считают. Я был там несколько раз, там действительно другие люди, с другим, некитайским, мышлением. Большинство населения говорит по-английски. Там и архитектура, и инфраструктура резко отличается от Китая.

- Если вернутся к кризису, то Крым — это был некий звоночек?

- Да, это был звоночек для людей, которые понимают, откуда берутся деньги в стране и что будет, если мы берем кого-то на дотацию. Тогда меня эта ситуация начала пугать. В марте прошлого года я порекомендовал друзьям покупать доллары на свободные средства. По моим тогдашним прогнозам, доллар должен был вырасти с 35 рублей до 40 рублей к сентябрю. Осень всегда была периодом подведения промежуточных экономических и политических итогов. И мы все были свидетелями, как в это время рубль упал по отношению ко всем остальным валютам. А потом и санкции пошли, и, как следствие, экономика России дала трещину...

- Друзья-то воспользовались вашим советом покупать валюту?

- Кто-то воспользовался. Кто-то был недоволен, поскольку был период, когда доллар даже падал до 33 рублей. Но инвестирование — процесс не быстрый. Нужен минимум год. Меньший период некорректно оценивать — грамотными или нет были вложения.

Рынок сократился на 20%

- Как развивался риэлторский бизнес в целом? Увеличилось ли число компаний или уменьшилось и почему?

- У меня есть данные, что за 2014 год количество компаний сократилось на 20%. И это несмотря на невероятный всплеск спроса в конце года. Такая же доля игроков ушла в 2013 году. Почему это происходит? Сегодня уже меняется впечатление о риэлторском бизнесе как о легкой работе: мол, арендовал офис, дал рекламу и продавай квартиры. Единственный критерий для бизнеса — это рентабельность. Уже подсчитано, что содержание небольшой компании из трех сотрудников (директора и двух риэлторов) обходится в 100 тыс. рублей в месяц. И это только расходы на аренду помещения, налоги, оргтехнику, бензин, канцелярию, коммунальные платежи, хоть капельку рекламы и т. д. Плюс еще столько же нужно на зарплату: по 25 тыс. для риэлторов, и не менее 50 тыс. захочет получать директор — он же директор все-таки, у него амбиции выше. В сумме себестоимость существования такой маленькой компании выливается в 200 тыс. руб. в месяц. Значит, чтобы не уйти в минус, эта маленькая фирма должна стабильно совершать 4-5 сделок в месяц, с комиссией не менее 50 т.р.. А это абсурд, это нереально для компании, которую никто не видит, не слышит и не знает!

И эта компания из трех человек разваливается, риэлторы уходят в уже проверенные агентства со стабильным оборотом и заработком. Или 2-3 таких компаний объединяются и работают под единым названием в одном помещении. Таким образом происходит укрупнение рынка. Срабатывает естественный отбор — если предприниматель не может выйти на рентабельность, он перестает этим заниматься.

- Каким для отрасли будет 2015 год?

- Уверенного в себе предпринимателя не должен пугать кризис. Я благодарен кризису 2008 года, потому что он меня заставил пересмотреть качество услуг, отношение к бизнесу вообще, и как следствие, вывел нашу компанию на новый уровень. Только благодаря тому кризису компания имеет те результаты, которые имеет.

- Вы пересмотрели в своей компании какие-то процессы?

- Да, и очень серьезно. Когда в 2008 году компания терпела убытки по 700 тыс. рублей каждый месяц, я даже думал сократить ее. Потому что в то время себестоимость бизнеса была около 1 млн рублей в месяц. Сегодня содержание фирмы гораздо выше.

Я понял, что надо что-то делать. И в компании были введены и методики телефонных переговоров, и жесткий контроль обслуживания клиентов, и карточки клиентов для обратной связи, и многое другое.

Благодаря этому мы ушли в отрыв от своих конкурентов по качеству услуг, связанных с коэффициентом полезного действия. До кризиса от всех заключенных договоров мы исполняли всего 22%. Только каждый пятый договор доводили до конца, это же бред! Это огромная доля недовольных клиентов. Но сотрудникам это было выгодно - получается, только сливки снимали с уже «готовых» клиентов. Через два года работы по новой технологии мы вышли на докризисный уровень и наш КПД был 50%. А сегодня он составляет около 70%.

- Что это за методика, которая позволила совершить рывок?

- Мы создали уникальную клиентскую базу. Я всегда понимал безопасность компании находится в руках каждого сотрудника. И один менеджер в сфере услуг не имеет права единолично пользоваться полученной информацией. Потому что получив доступ к информации, сотрудник пользуется ей насколько хочет, насколько умеет, насколько успевает. Я поменял это сознание в компании.

Программа писалась около 9 месяцев. Мы создали этого «ребенка», и самое трудное, пожалуй, было преодолеть инерцию сотрудников, большинство не хотели осваивать новое. «Беременность» проходила тяжело, были потрачены огромные усилия. Но это того стоило!

Когда я выступил с докладом в Сочи «Как создать клиентскую базу, которая приносит деньги», то он вызвал фурор в Российской Гильдии риэлторов. Такого продукта в России больше ни у кого нет. Меня попросили провести мастер-класс в Омске на Форуме по недвижимости.

- Кто-то из омских агентств уже перенял вашу технологию?

- Повторить это очень сложно. У меня спрашивают коллеги из других регионов, зачем я делюсь с конкурентами своей методикой. Я уверен, что если у кого-то это получится сделать то же самое, то риэлторский бизнес будет выходить на новый качественный уровень. И профессия станет уважаемой. Сегодня, к сожалению, рейтинг нашей профессии на уровне «мусорного».

Для создания базы требуется серьезные материальные затраты. Но даже деньги здесь не так важны, как интеллектуальный труд. И личное упорство руководителя. Мы начали внедрять программу в 2013 году, и только через год все поняли, как это круто и здорово. И сегодня все наши конкуренты об этом знают и пытаются нас повторить.

Светлана Бронникова

08/02/2015

Компания «АВЕСТА-РИЭЛТ» подвела итоги VII международного Западно-Сибирского форума по недвижимости. 27-28 октября в Омске прошло прошло одно из крупнейших ежегодных мероприятий в сфере недвижимости. В рамках которого компания «АВЕСТА-РИЭЛТ» в очередной раз сумела достойно отличиться.

В этом году форум был представлен в совершенно ином формате, в стиле TED-конференций. В качестве спикеров выступили представители бизнес-сообщества – люди с инновационными идеями и с большим желанием поделиться этими идеями с другими.

Так, одним из основных спикеров конференции стал Валерий Райс, генеральный директор АН «АВЕСТА-РИЭЛТ». В своем докладе он приоткрыл завесу тайны успеха своей компании и пригласил всех желающих на мастер-класс, который состоялся днем позже, 28 октября, в рамках деловой программы Западно-Сибирского форума по недвижимости. Благодаря столь интригующему выступлению в первый день, такое большое количество заинтересованных слушателей собрались на следующий день в стенах Дворца молодежи.

В первый день Западно-Сибирского форума, на котором присутствовало более 1000 представителей риэлторских компаний, в самом центре просторного холла Концертного зала Омской филармонии «АВЕСТА-РИЭЛТ» разместила стенд, где можно было получить профессиональную консультацию специалиста компании. Здесь посетители смогли оценить все плюсы работы с компанией и узнать об интересных предложениях, а заодно сфотографироваться за рулем импровизированной машины, которая стала символом новой акции* «Купи квартиру и выиграй машину!». Уже в марте следующего года компания подведет итоги акции, а победители получат достойные призы.

Для руководителей и топ-менеджеров во второй день была организована секция «Клуб Директоров», модератором которой выступил Валерий Райс. В работе секции принимали участие гости из Новосибирска и Хабаровска, но основным стало выступление Валерия Райса с мастер-классом на тему «Безопасность компании в руках каждого риэлтора. Как создать клиентскую базу, которая принесет деньги». На примере компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» была представлена модель создания клиентской базы, разработанной под специфику риэлторской деятельности.

Участники мастер-класса смогли узнать, не только как создать единую базу продавцов и покупателей, но и как научиться управлять ей, как обрабатывать заявки, а также как мотивировать риэлторов для выполнения порученной работы, как их контролировать и как добиваться потрясающих результатов. В рамках мастер-класса Валерий Райс в течение двух часов подробно рассказывал об основных принципах успешной работы компании. Однако по окончании выступления публика не хотела его отпускать – директор «АВЕСТА-РИЭЛТ» еще долго отвечал на вопросы, интересующие слушателей.

«Я уверен, для увеличения эффективности работы в каждой компании необходимо организовать командную работу под девизом: «То, что принадлежит всем, – принадлежит каждому!». На время работы клиентской базы в компании мы стали настоящей командой. Нам приятно делиться нашим положительным опытом, мы не хотим скрывать, как мы добились эффекта максимального присутствия на рынке. Мы готовы делиться, и хотим, чтобы каждая компания риэлторского сообщества смогла перенять наш опыт и пережить любой кризис», – отметил Валерий Райс.

Совместными усилиями команда «АВЕСТА-РИЭЛТ» добилась отличных результатов. Итогами форума можно считать: благодарные отзывы о ярком выступлении Валерия Райса от членов риэлторского сообщества, а также два диплома победителя по итогам регионального конкурса «Профессиональное признание 2014»: «Лучшая брокерская компания на рынке ипотечных сделок» и «Лучший брокер на рынке вторичного жилья» Юлия Борисовна Шулькина (руководитель отдела элитной недвижимости компании «АВЕСТА-РИЭЛТ»).

Отдельно стоит отметить, что 27 октября 2014 года в рамках Западно-Сибирского форума по недвижимости Валерию Владимировичу Райсу был торжественно вручен знак – Почетный член некоммерческого партнерства «Омский союз риэлторов» – за бесценный вклад в становление и развитие социально значимой профессии «риэлтор» и Омского союза риэлторов.


* сроки проведения акции: с 07 сентября 2014 года по 07 марта 2015 года, организатор: ООО АН "АВЕСТА-РИЭЛТ". Подробности об условиях участия и проведения по тел.: (3812) 53-50-50, на сайте: avestaomsk.ru или в офисе компании.  

09/11/2014

С 12 по 14 июня в Сочи состоялся XVIII Национальный конгресс по недвижимости, в рамках которого были подведены итоги ежегодного конкурса «Профессиональное признание». Агентство недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ» одержало победу сразу в двух престижных номинациях.

Изображение удалено.Четыре победы

Компания принимает активное участие в конкурсе Российской Гильдии риэлторов «Профессиональное признание»не первый год. Первая высшая федеральная награда была получена два года назад, в номинации «Лучший интернет-сайт риэлторской компании 2012». Торжественная церемония вручения кубков и дипломов проходила в Санкт-Петербурге.

Вторую федеральную награду компания «АВЕСТА-РИЭЛТ» получила в прошлом году в Челябинске: за первое место в номинации «Лучшее агентство недвижимости на рынке аренды жилья 2013 (численность сотрудников от 30 до 100 человек)».

Изображение удалено.

В 2014 году «АВЕСТА-РИЭЛТ» в очередной раз достойно представила Омский регион на всероссийском конкурсе, одержав победу в наиболее престижных номинациях: «Лучшая брокерская компания на рынке продажи жилья 2014 (численность сотрудников от 30 до 100 человек)» и «Лучшая брокерская компания на рынке ипотечных сделок 2014 (численность сотрудников до 100 человек)».

Стоит отметить, что критериями оценки конкурсантов являются объективные параметры, такие как вклад компании в развитие риэлторской деятельности, внедрение и использование новых подходов оказания услуг, обслуживания клиента, количество наград от значимых структур рынка недвижимости и т.д. Каждое агентство, уверенное в своих силах, имеет право подать несколько заявок на участие в разных номинациях.

Изображение удалено.

«Пока мы едины – мы непобедимы!»

Вернувшись с конгресса, генеральный директор ООО «АВЕСТА-РИЭЛТ» Валерий Райс собрал весь коллектив компании, чтобы отпраздновать громкий успех вместе.

«Победа на федеральном уровне, особенно когда тебя оценивают профессионалы, очень ценна. Российская Гильдия риэлторов помогает не просто учиться, но и состязаться в хорошем смысле этого слова, формировать здоровую конкуренцию. К сожалению, сегодня наша профессия далеко не всегда вызывает положительные эмоции у россиян. Причина этого – недостаток квалифицированных специалистов на рынке риэлторских услуг. Но мы в очередной раз доказали свой высокий профессионализм», - начал приветственную речь Валерий Райс.

Изображение удалено.

 

Генеральный директор агентства рассказал непосредственно о конгрессе в Сочи и постарался максимально передать свои эмоции, которые испытал во время торжественной церемонии награждения, когда до последнего момента было неизвестно, какая из трех российских компаний, вышедших в финал, станет победителем.

«Компанию «АВЕСТА-РИЭЛТ» уже знают в риэлторском сообществе страны, на нас обращают внимание. В этом году я приехал на конгресс с докладом «Как создать клиентскую базу, которая приносит деньги?» Как оказалось, мало кто в нашей стране вышел на уровень удержания клиента. Идеология риэлтора и сферы услуг в целом должна меняться, и наиболее удачный подход заключается в следующем: то, что принадлежит всем, принадлежит каждому. На доклад мне было выделено 15 минут, я выступал полчаса, и потом еще целый час аудитория не отпускала меня, все задавали вопросы,– рассказывает Валерий Райс. - Это был настоящий фурор! В такие моменты понимаешь, что наш положительный опыт востребован не только в Омске, но и во всех регионах России. В результате многие члены РГР высказали желание приехать осенью этого года в город Омск на Западно-Сибирский форум по недвижимости, организованный Омским союзом риэлторов. В рамках форума будет проводиться мастер-класс на данную тему.

Что касается конкурса – мы много лет подавали заявки на самую престижную номинацию, но только в этом году смогли победить. Мы давно этого хотели, и очень рады! Когда получаешь самый престижный кубок («Лучшая брокерская компания на рынке продажи жилья 2014»), то думаешь, что лучше уже быть не может. Но мы выиграли кубок еще в одной номинации - «Лучшая брокерская компания на рынке ипотечных сделок 2014». Это было совершенно неожиданно, отделу ипотеки отдельное спасибо. Все это воодушевляет, и свою радость я с удовольствием передаю вам, потому что это наша общая заслуга. Я представлял компанию, но «АВЕСТА-РИЭЛТ» – это не я, это мы все! Пока мы едины – мы непобедимы!»

В результате Сочи-2014 стал для города Омска, Омского союза риэлторов и для компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» по истине триумфальным! В ответном слове генеральному директору от коллектива прозвучали слова: «Есть такая истина, что хорошее дерево не может давать плохие плоды и плохое дерево не может давать хорошие. Вы своими любящими руками создаете замечательный коллектив, и сотрудники отвечают Вам той же любовью, а в атмосфере любви всегда будет успех!»

И действительно, атмосфера взаимопонимания, любви и командного духа чувствовалась на протяжении всего вечера, и каждый день «АВЕСТА-РИЭЛТ» дарит эти благородные чувства омичам.

Справка: На сегодняшний день только пять компаний Российской Гильдии риэлторов являются четырехкратными призерами конкурса «Профессиональное признание».


27/06/2014

Омская компания  «АВЕСТА-РИЭЛТ»  стала лучшим в России агентством недвижимости, теперь компания обладатель четырех почетных наград федерального уровня 

Изображение удалено.19 июня коллектив компания «Авеста-Риэлт» отпраздновал победу в двух номинациях на конкурсе «Профессиональное Признание», организуемым Российской Гильдией Риэлторов: «Лучшая брокерская компания на рынке продажи жилья» и «Лучшая брокерская компания на рынке ипотечных сделок» (численностью сотрудников до 100 человек). В нашей стране это наиболее престижное соревнование среди агентств недвижимости, и вот уже третий год подряд «Авеста-Риэлт» одерживает в нем победу. Ранее омская компания уже получала федеральные награды за лучший сайт и за успехи на рынке аренды жилья.

Гендиректор компании «Авеста-Риэлт» Валерий РАЙС рассказал, что победа сразу в двух номинациях стала для него невероятно приятным сюрпризом. На конкурс подавали заявки все достойные агентства недвижимости со всей России. Учитывая, что в конкурсе всего 25 номинаций, из которых лишь половина относится непосредственно к риэлтерским компаниям, завоевать столь высокое признание на уровне страны как для «Авесты-Риэлт», так и для Омска (от нашего города в 2014 году выдвигался лишь один участник) – большая честь.

Валерий РАЙС высказал благодарность организатору конкурса - Российской Гильдии Риэлторов, которая помогает агентствам недвижимости, соревнуясь на конкурсе, оценивать себя со стороны и стремиться к совершенству.

- Это состязание способствует формированию достойного представления о профессии риэлтора, которая зачастую вызывает не очень положительные эмоции у граждан РФ, потому как, к сожалению, на этом рынке не все являются достойными представителями этой профессии. Мы всегда заявляли о том, что в «Авесте-Риэлт» работают профессионалы. Подтверждением наших слов стали победы на федеральном уровне, - заявил глава компании.

Конкурс «Профессиональное признание» проводится с 1998 года, пропагандируя новые технологии и повышение стандартов качества на рынке недвижимости. В нем могут участвовать все желающие, независимо от членства в РГР. Основной принцип соревнования заключается в том, что профессионалы рынка сами определяют победителей. По мнению Валерия РАЙСА, это особенно ценно, так как, в отличие от оценки чиновников, гарантирует объективность и дает реальное представление о делах и заслугах коллег.

Первую свой кубок федерального уровня «Авеста-Риэлт» получила в 2012 году в Санкт-Петербурге, в номинации «Лучший интернет-сайт риэлтерской компании», второй – на следующий год в Челябинске как «Лучшая брокерская компания на рынке аренды жилья». В 2014 году награждение российских риэлторов статуэтками богини Весты проходило в Сочи. «Олимпийский Сочи- 2014 стал по-настоящему победным и для Омска, и компании Авеста-Риэлт»,- отметил Валерий РАЙС.

Он объяснил, что в первую очередь конкурсная комиссия смотрит на то, как компания развивается и растет, какие новые тенденции у нее появляются в обслуживании клиентов. Успех «Авесты-Риэлт» в номинации «Лучшая брокерская компания на рынке продажи жилья» был в чем-то прогнозируемым, ведь еще два года назад доклад Валерия РАЙСА о том, как без увеличения рекламного бюджета повысить продажи в два раза, имел успех среди российского риэлтерского сообщества.

- До кризиса 2008 года мы исполняли 22% от всех заключаемых договоров. Начав терпеть убытки в период кризиса, мы ввели трехступенчатую технологию контроля за обслуживанием клиентов. Уже через год мы вышли на докризисный уровень, а через два превысили его на 20%. Количество исполняемых договоров у нас выросло с 22 до 56%. А сейчас этот процент составляет около 70%. Мы увеличиваем продажи только за счет улучшения качества обслуживания клиентов. Сейчас мы пошли еще дальше и разработали технологию удержания клиента. Любая сфера услуг стремится к этому, но для риэлтерского сообщества это уникальное явление. В результате за последние десять месяцев нам удалось повысить количество заключаемых эксклюзивных договоров на 30%., - поделился гендиректор агентства.

В Сочи он озвучил доклад о том, как создать клиентскую базу, которая принесет деньги, чем произвел на участников конгресса РГР не меньшее впечатление, чем в предыдущий раз. В результате многие члены РГР выразили желание приехать осенью этого года в г. Омске на Западно-Сибирский форум по недвижимости, организованный Омским Союзом Риэлторов. В рамках форума будет проводиться мастер-класс на данную тему. «Оказалось, что мы уникальны не только в масштабах региона, но и страны,  - отметил Валерий РАЙС. – Омский рынок не позволяет стоять на месте, благодаря чему в технологиях риэлторской деятельности наш регион, как и отдаленные регионы РФ в условиях выживания стараются искать новые способы оказания более качественных услуг».

Что касается второй номинации, федеральное звание «Лучшая брокерская компания на рынке ипотечных сделок» подтверждает и то, что «Авеста-Риэлт» уже не первый год выражают благодарность и признают одним из региональных лидеров такие гиганты, как Сбербанк, ВТБ 24 и Абсолют Банк.

- Быть лучшим всегда хорошо, но очень обязывает, - признается Валерий РАЙС, который, тем не менее, планирует выдвигать свою компанию на почетную награду и в 2015 году.

Справка: На сегодняшний день только пять компаний Российской Гильдии риэлторов удостоены стать четырехкратными призерами конкурса Профессиональное Признание.

25/06/2014

В минувшие выходные сотрудники компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» побывали на первом летнем мероприятии этого сезона – Пикнике для риэлторов, которое организовала компания «ДомСтройОмск».

Изображение удалено.21 июня на живописной площадке парка на Королева около 100 риэлторов из 40 агентств недвижимости города Омска вышли на старт. Увлекательный марафон дня включал тренинг по командообразованию, конкурсы, викторины, зажигательные танцы, шашлыки и узбекский плов.

В стороне не остался никто. За звание лучших боролись 6 команд: «Фазенда», «Красные», «Солнышко», «Аквамоль», «Аэромоль» и «Роза Хутор». Каждая из команд в чем-то была лучшей.

Сотрудники получили колоссальное удовольствие от
пикника, подвижных конкурсов и викторины. Все очень здорово организовано - поделилась эмоциями Наталья Галиулина, руководитель отдела ипотеки агентства недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ».

Изображение удалено.В личном зачете победила ответившая на все вопросы викторины по объектам «ДомСтройОмск» сотрудница агентства недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ» Алена Землина. Победительница получила сертификат на повышенное агентское вознаграждение.

На мероприятии «ДомСтройОмск» объявил старт еще одного марафона – Шевроле-марафона, итоги которого будут подведены в декабре. Риэлтору, совершившему наибольшее количество сделок в период с 1 июля по 25 декабря 2014 года, компания подарит автомобиль – Chevrolet Cruze. А чтобы не говорить об абстрактных вещах, «ДомСтройОмск» устроил тест-драйв автомобиля прямо на пикнике. Участники смогли оценить технические характеристики и почувствовать себя счастливыми обладателями нового автомобиля. 

24/06/2014

 На прошедшем конгрессе, проводимом Российской Гильдией Риэлторов в г.Сочи с 12 по 14 июня 2014 года, компания «АВЕСТА-РИЭЛТ» стала лауреатом конкурса «ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ПРИЗНАНИЕ - 2014» и привезла в Омск сразу две награды федерального уровня.

Изображение удалено.«АВЕСТА-РИЭЛТ» стала лучшей в 2-х номинациях:

- «Лучшая брокерская компания на рынке продажи жилья 2014 (численность сотрудников от 30 до 100 человек)»;

-«Лучшая брокерская компания на рынке ипотечных сделок 2014 (численность сотрудников до 100 человек)».

Конкурсная комиссия Российской Гильдии Риэлторов, подведя итоги по более, чем по 10 номинациям, в которых были представлены компании со всей России (от Камчатки до Калининграда), определило победителей.

 

 

Изображение удалено.И в одной из самой престижной номинации «Лучшая брокерская компания на рынке продажи жилья 2014» победителем стала компания «АВЕСТА-РИЭЛТ» г.Омск!

Не менее значимой стала для компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» победа в номинации «Лучшая брокерская компания на рынке ипотечных сделок 2014»! Для города Омска победа в «Сочи 2014» стала поистине Олимпийской!

Ежегодный Конгресс по недвижимости - это масштабное и значимое событие, проводится с 1998 года и входит в десятку крупнейших событий рынка недвижимости. В нем приняли участие около 700 представителей риэлтерского сообщества из всех регионов нашей страны, а также стран ближнего и дальнего зарубежья.

Деловая программа Сочинского Конгресса включила в себя разнообразные мероприятия, в том числе: профильные секции по теории и практике брокерской деятельности и организации эффективной работы риэлторских компаний. Доклад Райс Валерия Владимировича на тему: «Как создать клиентскую базу, которая принесет деньги?», вызвал огромный интерес у всего риэлторского сообщества, так как подобных проектов в РГР еще не было! После выступления слушатели более часа задавали вопросы по теме доклада. В результате чего в октябре 2014 года в рамках Западно-Сибирского Форума по недвижимости будет отдельно организован мастер-класс Райс В.В. по данной теме, для риэлторов из других городов России.

Сегодня компания «АВЕСТА-РИЭЛТ» имеет в своей «копилке» уже 4 федеральных кубка от Российской Гильдии Риэлторов, что, безусловно, является высокой оценкой нашей профессиональной деятельности!

Если Вы хотите взять комментарий или интервью на данную тему у генерального директора АН «АВЕСТА-РИЭЛТ» Райс Валерия Владимировича, просим связаться с маркетологом компании – Русиновой Н.В. т. 37-60-39, e-mail: rusinova_n@avestaomsk.ru

23/06/2014

Делегация Омского союза риэлторов приняла активное участие в этом мероприятии и вернулась домой с высокими наградами.

Изображение удалено.Грандиозное мероприятие, организованное Российской Гильдией риэлторов с 12 по 14 июня в Сочи, собрало более 700 профессионалов из 48 регионов России, а также стран ближнего зарубежья. От НП «ОСР» в конгрессе приняли участие 8 человек – президент ассоциации Вячеслав Горюнов, вице-президент Игорь Осипов и представители компаний «МИАРД», «АВЕСТА-РИЭЛТ», «ОМЭКС», «Проект».

Деловая программа конгресса 2014 года включала в себя профильные секции по брокерской и агентской деятельности, семинары по повышению квалификации, мастер-классы специалистов рынка недвижимости, круглые столы по широкому спектру вопросов и многое другое. В рамках конгресса состоялось подведение итогов ежегодного национального конкурса «Профессиональное признание 2014». Агентство недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ» одержало победу сразу в двух престижных номинациях: «Лучшая брокерская компания на рынке продажи жилья 2014 (численность сотрудников от 30 до 100 человек)» и «Лучшая брокерская компания на рынке ипотечных сделок 2014 (численность сотрудников до 100 человек)».

Более подробно о прошедшем мероприятии рассказывают его участники.

Вячеслав Горюнов, президент НП «Омский союз риэлторов»: 

В течение трех дней работы конгресса по недвижимости произошло немало событий, которые будут определять дальнейшую судьбу отрасли и служить вектором ее развития.

На пленарном заседании президент РГР Анна Лупашко озвучила итоги проводившейся в несколько этапов стратегической сессии, обозначив при этом основные направления дальнейшего развития Гильдии уже с новым президентом. В приветственном слове «без пяти минут президент» РГР Валерий Виноградов поделился своим видением реализации программы, выработанной совместными усилиями, и теми принципами, которыми он планирует руководствоваться в дальнейшей работе.

Председателем Управляющего совета РОСС Андреем Хромовым был представлен итоговый вариант Единого реестра сертифицированных риэлторов, который будет служить для российского потребителя ориентиром в выборе профессионального риэлтора.

Новшеством в состоявшемся конгрессе, безусловно, стоит считать формат проведения со сквозными тематическими сессиями и возможностью выбора секций по интересам, как для руководителей профессиональных объединений, собственников бизнеса, так и для агентов.

Представители омской делегации выступили с семью докладами, которые вызвали живой интерес у присутствующих.

В заключительный день состоялся съезд РГР, где президент РГР Анна Лупашко отчиталась о своей работе в должности президента РГР и передала полномочия Валерию Виноградову - единогласным решением съезда он был избран новым президентом РГР! Также прошли выборы в Правление и Нацсовет РГР, куда вошли члены Омского союза риэлторов: В.В. Горюнов, И.Н. Осипов, О.А. Терехова, А.В. Иркова, М.А. Репин.

Кульминацией завершающего дня стал гала-ужин, на котором прошла процедура инаугурации нового президента РГР и были подведены итоги конкурса "Профессиональное признание - 2014". Омск остался верен себе и не ушел с этого конкурса без наград! Дважды, в престижных номинациях, победу одержала компания «АВЕСТА-РИЭЛТ»! Поздравляем с этой заслуженной победой весь коллектив компании и руководителя Валерия Райса.

Игорь Осипов, вице-президент НП «Омский союз риэлторов»: 

Этот год для РГР ознаменован сменой руководства. Завершились два года президентства Анны Лупашко, и на этот пост вступил Валерий Виноградов, руководитель одного из крупнейших холдингов Санкт-Петербурга. В рамках мероприятия прошло заседание Правления РГР; состоялось заседание Единой конкурсной комиссии, которая подвела итоги всероссийского конкурса «Профессиональное признание»; Национальный Совет подвел итоги деятельности РГР за прошедший год, принял программу развития Гильдии на двухлетний период, в основу которой заложены наработки Стратегической Сессии развития РГР; Съезд утвердил новую программу развития нашей Гильдии и единогласно проголосовал за нового Президента.

Впервые на конгрессе присутствовало около 700 участников. К сожалению, от нас было только 8 человек - представители компаний «МИАРД», «АВЕСТА-РИЭЛТ», «ОМЭКС», «Проект», «Осипов и партнеры», а жаль, что так мало. В работе конгресса впервые приняли участие специалисты из Крыма и Севастополя, делегации из Греции, Кипра, представители Украины и др.

Что Нацсоветом принято нового? На мой взгляд, главное – это Положение о членстве в РГР.

Во-первых, вновь вернулись к индивидуальному членству (ранее было возможно вхождение только через региональную ассоциацию). Это положение вызвало продолжительные дебаты.

Обсуждалось два момента: фирма или ИП, принятые в РГР напрямую, могут игнорировать решения региональной ассоциации, оставаясь при этом оставаясь членами Российской Гильдии риэлторов – как негатив и как позитив. Было предложено распространить данное положение только на те случаи, когда региональной организации нет либо она слишком малочисленна. И все же большинством голосов принято решение о допустимости индивидуального членства.

Другим спорным моментом было предложение о наделении статусом «Полномочная региональная организация РГР» только одной организации, полностью удовлетворяющей всем требованиям РГР, но об этих требованиях позже. Теперь появилась возможность организации новых ассоциаций – «муниципальных», которые могут быть членами РГР (ранее этого не допускалось), но представлять интересы региона и работать в комитетах и правлении Гильдии сможет только «Полномочная ассоциация» и ее члены.

О конгрессе могу сказать только хорошее. В течение двух дней была организована работа 18 секций (посчитал и сам не поверил!), 6 круглых столов и мастер-классов. К сожалению, посетить все физически невозможно. Было бы нас больше, то была бы возможность обсудить, что есть нового в стране и в нашей профессии. От нашей делегации было представлено 7 докладов: на секции менеджмента – Валерий Райс, на секциях по коммерческой недвижимости и управлению коллективами – Игорь Осипов, на секции по аналитике – Максим Репин, на секциях госпрограмм и развития профессиональных объединений – Вячеслав Горюнов. Все выступления вызвали большой интерес, особенно доклад Валерия Райса. Ему поступили предложения о проведении мастер- классов в ряде региональных ассоциаций РГР. Думаю, что наши выступления увеличат географию гостей и участников нашего Западно-Сибирского Форума. По крайней мере, визиток не хватило. Павел Кручинский провел встречу с ведущими агентствами недвижимости Красноярска, Новосибирска, Тюмени.

На съезде был утвержден новый состав Правления РГР. Игорь Осипов сложил свои полномочия, а Вячеслав Горюнов принял. С 14 июня он стал Членом Правления РГР и соответственно Вице-Президентом.

НП «Омский союз риэлторов» своих позиций на российском рынке недвижимости не сдает!

Павел Кручинский, директор по развитию ЗАО «МИАРД»: 

То, что конгресс проходил в олимпийском Сочи, уже говорит об уровне мероприятия. Инфраструктура Сочи стала просто неузнаваема за последние пять лет – сегодня это совершенно другой город.

С уверенностью могу сказать, что конгресс был проведен на высочайшем уровне. Знаковым событием мероприятия стало вступление в должность нового президента РГР. Передача полномочий от Анны Лупашко Валерию Виноградову прошла в торжественной и очень теплой обстановке.

По содержательной части конгресса я бы отметил, что и в публичных выступлениях, и в кулуарном общении говорилось о том, как повышать эффективность работы риэлторского бизнеса в целом и каждой компании в частности. Рынок сегодня не активен в силу объективных политических и макроэкономических причин. В связи с этим нужно искать резервы, а они есть на любой территории. Очень много было интересных и содержательных докладов о том, как найти эти резервы, как работать с клиентами, повышать качество оказываемых услуг, увеличивать долю на рынке.

Анна Лупашко в своем докладе говорила о том, что в законодательной сфере Российская Гильдия риэлторов продолжает работу по подготовке федерального закона, который бы регулировал и упорядочивал риэлторскую деятельность, придал бы новый статус профессии и обозначил правила игры на рынке.

Также хочу отметить, что очень качественно были проведены бизнес-туры. Особенное впечатление произвел тур на курорт «Горки Город», организованный Сбербанком. Это серьезный девелоперский проект по строительству спортивной инфраструктуры в Красной Поляне: горнолыжные подъемники, трамплины, на которых проходили олимпийские состязания и другие сооружения. Объем выполненных работ здесь, конечно, колоссальный. Но больше удивил даже не объем, а высокое качество строительства. Сбербанк придал этому особое значение, в итоге все сделано безукоризненно, что очень радует.

Изображение удалено.Валерий Райс, генеральный директор ООО «АВЕСТА-РИЭЛТ»: 

Хотелось бы поблагодарить руководство Российской Гильдии риэлторов и ее президента Анну Лупашко за отлично организованный XVIII Национальный Конгресс по недвижимости в Сочи. Конгресс отличался актуальной программой и высоким профессиональным уровнем докладчиков. Думаю, что это мнение разделяет большинство моих коллег - участников конгресса.

Особенную гордость за Омскую область и за компании Омского союза риэлторов я испытал, получив высшую награду в одной из самых престижных номинаций - «Лучшая брокерская компания на рынке продажи жилья 2014 (численность сотрудников от 30 до 100 человек)». Так же не менее значимой стала для компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» победа в номинации «Лучшая брокерская компания на рынке ипотечных сделок 2014 (численность сотрудников до 100 человек)».

Отдельное спасибо руководству РГР за приглашение выступить с докладами на секциях конгресса. В этом году от НП «ОСР» было сразу четыре спикера, очень достойно выступили И. Н. Осипов, В. В. Горюнов и М. А. Репин. Было приятно осознать, что и наш доклад «Как создать клиентскую базу, которая принесет деньги?» вызвал огромный интерес со стороны всего риэлторского сообщества, так как подобных технологий в риэлторской деятельности еще не было! После выступления слушатели более часа задавали вопросы по теме доклада. По многочисленным просьбам коллег с разных регионов России в рамках Западно-Сибирского Форума, который состоится в октябре этого года, будет организован мастер-класс по данной теме.

И, конечно, приятно было увидеть город Сочи в его новом, современном облике. Безусловно, Сочи-2014 для Омского союза риэлторов и компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» стал действительно Олимпийским!

20/06/2014

В четверг, 20 февраля, в торжественной обстановке состоялась презентация новой концепции ООО «АВЕСТА-РИЭЛТ». Мероприятие прошло в банкетном зале CIEL, участниками стали все сотрудники компании и представители прессы.

Изображение удалено. Встречу открыл приветственной речью генеральный директор ООО «АВЕСТА-РИЭЛТ» Валерий Райс: «Наше агентство недвижимости было основано 19 лет назад. В течение этого времени мы делали все необходимое, чтобы сформировать положительный образ агентства, и продолжаем это делать. Мы дорожим своей репутацией, и, как следствие, - получаем доверие клиента. За время работы компания ни разу не меняла форму собственности и не собирается этого делать. "АВЕСТА-РИЭЛТ" очень дорожит своим именем, поэтому мы меняем только логотип. За 19 лет работы мы приобрели огромный опыт, и сегодня должны понимать, что агентство недвижимости занимается не продажей квартир, а оказанием высококачественных риэлторских услуг. Делая ребрендинг, мы хотим показать всем, что компания «АВЕСТА-РИЭЛТ» не стоит на месте, она постоянно растет, развивается. Мы не останавливаемся на достигнутом, именно поэтому люди выбирают нас. Уверен, что новый бренд принесет нам только положительные эмоции, которые мы передадим своим клиентам, совершая успешные сделки».   Изображение удалено.Созданием нового логотипа компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» занимался Александр Немчанинов, директор омского брэндинг-агентства Oxymoron. Именно он и представил результат своего труда 20 февраля.   «Почему мы сошлись на том, что нужно делать ребрендинг? Мы живем в мире, который сильно перегружен информацией, поэтому нашей задачей стало создание уникального, современного и в то же время легкого для восприятия бренда, который бы выделялся в Омске среди других», - пояснил директор компании Oxymoron. Он презентовал новый бренд, продемонстрировал макеты, отражающие, как будет смотреться логотип на фасадах зданий, сувенирной продукции, рекламных баннерах и т.д. «Я привык к новому логотипу максимум через час после того, как увидел его. На старый логотип я уже смотреть не могу», - поделился своими впечатлениями Валерий Райс. Основными образами рекламной кампании «Все включено» стали яркое солнце, чистый город и счастливая семья – как символы благополучия. Сегодня многие все еще не уверены в целесообразности обращения в риэлторскую компанию для совершения сделки с недвижимостью. Но, к примеру, каждый знает, что нужно идти к врачу, если заболел зуб. Сомнения возникают потому, что потребитель не до конца понимает, что такое риэлторская услуга. Разрабатывая рекламную кампанию «Все включено», специалисты агентства недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ» преследовали цель разъяснить омичам этот момент. В рамках новой рекламной кампании «Все включено» агентство предлагает следующий комплекс услуг: 1. Бесплатная оценка объекта на месте.
2. Публикация объявления о продаже объекта на семи популярных сайтах города Омска, включая сайт avestaomsk.ru.
3. Ежедневное проведение переговоров с потенциальными покупателями.
4. Осуществление показов объекта недвижимости.
5. Еженедельное информирование о проделанной работе.
6. Подбор подходящего объекта недвижимости (при обмене).
7. Сбор справок по коммунальным платежам.
8. Подготовка пакета документов к сделке.
9. Сопровождение сделки в учреждениях Юстиции.
10. Если мы Вам не поможем, то мы Вам заплатим! Так, презентация прошла в очень динамичном, интересном формате. Александр Немчанинов в своем выступлении обратил внимание на то, что изменился не только фирменный стиль, но и само агентство, разумеется, в лучшую сторону.   Изображение удалено.«Хочу поблагодарить Александра Немчанинова и его команду за то, что они так креативно, с воодушевлением подошли к нашему заказу. Я мало кому доверил бы это непростое и очень важное для нашей компании дело. Также хочу напомнить, что мы любим своих клиентов, ведь тот, кто приносит счастье другим, счастлив и сам», - отметил Валерий Райс.
24/02/2014

Смена места жительства - одно из важных событий в жизни человека. Нам всегда хочется чтобы наш выбор был максимально выгодным по всем параметрам: продавец не хочет продешевить, покупатель отдать слишком много – каждый заинтересован в успешной сделке без особой головной боли. Но на деле не все так просто, как хотелось бы. Итак, хотите продать квартиру без посредников? Мы расскажем Вам, как это сделать правильно!

Оценка квартиры1.       Оценка квартиры

Для определения стоимости продаваемой квартиры Вам необходимо провести анализ, учитывающий месторасположение, тип дома, состояние квартиры, определить наличие аналогичных вариантов. На практике из-за недостатка информации можно потерять 5-10% от стоимости продаваемой квартиры. Или наоборот, завысить стоимость, от чего интерес со стороны покупателей будет минимальным.

 

 

 

Реклама2.       Реклама

Продажа квартиры не терпит суеты и требует основательного подхода. Как и любой товар, квартира нуждается в рекламе: 

определитесь с содержанием рекламного объявления о продаже квартиры; 
расклейте объявления о продаже квартиры на доски объявлений, подайте рекламу в специализированные печатные издания, разместите объявления в Интернете.

 

Чем больше людей узнает о продаже квартиры, тем лучше! Обязательно укажите в объявлении параметры квартиры, ее состояние, стоимость, отличительные преимущества и телефон. Теперь остается ждать! Вам не звонят? Значит, Вы указали завышенную стоимость квартиры или объявлений недостаточно. Нужно опять подавать объявления, а это удовольствие не из дешевых! Неправильное составление объявления и выбор специализированных изданий или сайтов для размещения, завышенная стоимость объекта могут привести к пустой трате денег и времени. 

 

 

Переговоры3.     Переговоры

Вам начали звонить по объявлениям? Готовьтесь отвечать на звонки утром, вечером и в выходные дни. Отвечать на вопросы покупателей нужно спокойно, уверенно и по существу, так как на этом этапе Вы не знаете, с кем общаетесь, а покупатель вполне может оказаться мошенником.  У большинства людей нет никакого опыта в вопросах продажи жилья. Неудивительно, что этим легко пользуются мошенники.

 

 

 

Показы квартирыv4.       Показы квартиры

Позвонившие потенциальные покупатели или их представители изъявили желание посмотреть квартиру. Вам нужно договориться о времени встречи и уточнить, сколько человек придет на просмотр. По статистике для продажи квартиры требуется 10-15 показов, так что запаситесь терпением. 

 

 

 

 

Как удержать потенциального покупателя?5.       Как удержать потенциального покупателя?

Покупатель найден! Вы уверены в том, что покупатель не продолжит искать более выгодное предложение? Нужно поставить вопрос о предоплате - заключить договор аванса, который нужно юридически правильно составить, учитывая свои интересы. Неправильно рассчитывать на риэлтора со стороны покупателя, так как представитель покупателя в первую очередь будет защищать интересы своего клиента, но никак не Ваши. Размер аванса обычно составляет не более 30000 рублей, и данная сумма не сможет удержать покупателя, если найдется другой, более выгодный вариант. 

 

Документы, которые требуются для сделки:

Кадастровый паспорт: данный документ содержит план и экспликацию помещения, инвентарный номер, инвентаризационную оценку, на его получение требуется от 7 рабочих дней до 1 месяца (в зависимости от того поставлен объект недвижимости на кадастровый учет или нет). Нужно знать, что если Вы сделали перепланировку без предварительного разрешения, то государственная регистрация перехода права собственности может быть приостановлена. Необходимо установить, нужен ли в вашем случае кадастровый паспорт на сделку.

Выписка из домовой книги о количестве зарегистрированных в квартире лиц (паспортный стол), срок действия 1 месяц. Или копия лицевого счета в зависимости от типа жилого помещения.

Справка об отсутствии задолженностей по коммунальным платежам, срок действия 1 месяц. Для этого необходимо получить справки из следующих инстанций: ГорГаз, ГТС, ОмскВодоканал, ТГК-11, домофонные службы, ОмскЭнерго, Компания по обслуживаю жилья.

Согласие супруга/супруги на продажу квартиры в нотариальной форме, если Вы приобретали квартиру в браке. Нужно знать: если квартира приобреталась в браке, но к моменту продажи Вы находитесь в разводе, то вне зависимости от срока вне брака необходимо брать согласие одного из супругов на продажу объекта недвижимости.


Пакет правоустанавливающих документов зависит от того, каким способом Вам достался объект недвижимости: Вы его купили, получили в дар, приватизировали, получили в наследство и т.д.

 - Правоподтверждающие документы - это либо штамп регистрации с датой и номером на правоустанавливающем документе, либо Свидетельство о государственной регистрации права. Тип документа зависит от даты приобретения объекта. Если ваши документы не проходили государственную регистрацию В Управлении Федеральной службы государственной регистрациикадастра и картографии по Омской области, то потребуются дополнительные справки из Центра технической инвентаризации.

Другие документы по требованию покупателя

 

Будьте внимательны!

Передача денежных средств происходит в момент подписания договора купли-продажи. При этом проверку подлинности купюр можно осуществить только в банке. Регистрация длится в течение 20 рабочих дней и регистратор вправе приостановить регистрацию или отказать в ней. Регистрация ипотечной сделки длится 5 рабочих дней.

 

Это еще не все!

Вы продали свою квартиру и можете расслабиться? Нужно знать, что 5 % всех сделок со вторичной недвижимостью оспариваются. Из-за мошеннических действий со стороны покупателя или третьих лиц Вы рискуете остаться без квартиры и без денег. Поэтому будьте готовы отстаивать свои права и действия в суде!

Продавать квартиру самостоятельно или через агентство недвижимости – выбор всегда остается за Вами! Но мы Вам рекомендуем обратиться к профессионалам!

Продажа квартиры – это серьезный вопрос, к которому всегда нужно подходить тщательно и основательно. Вы можете ошибиться с ценой или покупателем. А иногда просто попадаются мошенники. Это неприятная ситуация, которую сложно исправить уже после того, как она совершилась.

 

Гораздо лучше подумать об этом заранее и вместо того, чтобы вводить в поисковую строку «продать квартиру без посредников в Омске», лучше обратиться к профессиональному агентству, зарекомендовавшему себя в Вашем городе.

18/01/2014

Мечтаете о счастливой и комфортной жизни в собственном загородном доме, вдали от шумного мегаполиса, его нескончаемых пробок и вечной суеты? Цените природу, чистый воздух, тепло и уют домашнего очага? Тогда это предложение для Вас! Предлагаем Вашему вниманию современные загородные усадьбы по цене городской квартиры! Всего в 15 минутах езды от центра Омска строится уникальный коттеджный поселок ПУШКИНЪ!

Изображение удалено.

До центра города рукой подать. С точки зрения транспортной доступности поселок ПУШКИНЪ расположен очень удачно всего в 10 километрах от города по Пушкинскому тракту. С одной стороны это очень живописное и красивое место, откуда не видно, не слышно и не чувствуется дыхание мегаполиса, а с другой - от этого места очень легко и быстро можно добраться до любой ключевой точки Омска. Например, 15 минут до ТЦ Омский, 25 минут до ТЦ Континент или до кинотеатра Кристалл, 35 минут до железнодорожного вокзала или до аэропорта.

Изображение удалено.

Красота природы. Удивительно чистый воздух, нетронутые лесные массивы, запах свежескошенной травы и незамысловатое пение птиц станут неотъемлемой частью Вашей жизни, и Вы уже ни за что не променяете это на городскую суету и шум автомобильных дорог. Именно в этом районе начинаются густые сибирские леса, в которых можно запросто потерять счет времени, собирая грибы и ягоды или просто наслаждаясь дивными звуками природы.

Все коммуникации готовы. На первоначальном этапе в коттеджный поселок ПУШКИНЪ были инвестированы значительные средства на создание инженерных сетей. И сегодня здесь уже есть все условия для комфортной жизни: электричество, газ, водопровод и канализация. С коммунальной точки зрения жить в таком коттеджном поселке также удобно, как и в городской квартире, но пространства для самовыражения, самореализации и воспитания здорового поколения здесь, конечно, гораздо больше. 

Изображение удалено.

Изображение удалено.

Высокое качество и современные технологии строительства. Качество возводимых объектов является одним из ключевых показателей. Поэтому в поселке ПУШКИНЪ строятся современные усадьбы из экологически чистых материалов по проверенной десятилетиями технологии каркасного домостроения, отвечающей высоким стандартам качества. Дома в посёлке выполнены в оригинальном Североамериканском стиле, при обязательном соблюдении единой архитектурной концепции. Однако за счет возможности выбора различных планировок коттеджа и любого цветового решения фасада, каждый дом будет обладать своим индивидуальным характером.

Изображение удалено.

Изображение удалено.

Действующая инфраструктура. Жители коттеджного поселка ПУШКИНЪ могут пользоваться всей инфраструктурой, которая уже действует в районе: школа, детский сад, спортивно-оздоровительный центр, магазин. К тому же до центра города с его обилием магазинов, кинотеатров, клубов, баров и ресторанов рукой подать.

Контактный телефон отдела новостроек: 51-04-41

Изображение удалено.

16/12/2013

Сфера ЖКХ была и остается одной из наиболее проблемных, однако нередко здесь осложняют ситуацию еще и мошенники. В пресс-центре «Комсомольской правды» состоялась пресс-конференция, посвященная теме мошенничества в сфере ЖКХ.

С 1 июля 2013 года с потребителей снята обязанность ежемесячно подавать показания приборов учета. И жители начали обращаться в ресурсоснабжающие организации с жалобами, что под видом контролеров в квартиры стали попадать мошенники. Кроме этого, на подъездах омских многоэтажек уже не первый месяц появляются объявления с требованиями установить счетчики на газ, нередко подпись гласит «Горгаз», и многие собственники квартир обращаются в такие организации, а потом сталкиваются со множеством проблем.

Какие еще уловки используют мошенники? С чем сталкиваются в своей работе ресурсоснабжающие и управляющие компании? Сложившуюся ситуацию пояснили эксперты, рассказав о том, как не стать жертвой нечестных граждан.

Начальник отдела Управления экономической безопасности и противодействия коррупции УМВД России по Омской области Дмитрий Чиж рассказывает:

- Здесь есть два основных момента. Первый – бытовое мошенничество – когда якобы для осмотра коммуникаций или проведения каких-либо работ люди проникают в чужие квартиры с целью завладеть деньгами или другими ценностями. В первую очередь на такую уловку попадаются пенсионеры. Чтобы избежать обмана, нужно четко выяснить, кто этот человек, который пытается попасть в квартиру, и какую компанию он представляет.

Второй момент – если вам предлагают приобрести приборы учета или оплатить оказание услуг, важно помнить, что все действия должны совершаться на основании договора. Такая оплата должна осуществляться либо в офисе компании, либо по квитанции. Не нужно отдавать деньги на дому – это может обернуться обманом либо оказанием некачественных услуг.

Помимо этого есть и факты коррупции со стороны некоторых должностных лиц. Они под предлогом подключения дома к каким-либо ресурсам просят сверх установленной договором суммы деньги за «ускорение процесса» и т.п. Одним из основных направлений деятельности Управления экономической безопасности и противодействия коррупции на сегодняшний день является защита бюджетных денежных средств, в том числе проведение мероприятий, связанных с нарушениями при определении тарифов. Факты мошенничества выявляются и при проведении ремонтных работ, при заключении договоров со строительными и другими компаниями.

Совет гражданам здесь следующий – обращайтесь в проверенные, известные организации, которые работают на рынке давно, не привлекайте сомнительные строительные организации, о которых никто не знает.

Главный специалист-юрист Государственной жилищной инспекции Омской области Илья Момот продолжает тему:

- В Государственную жилищную инспекцию Омской области неоднократно поступали жалобы по объявлениям об установке счетчиков. В основном это касается газоэксплуатирующих организаций, которые пытаются ввести в заблуждение жильцов, чаще пенсионеров, делая упор на то, что установка таких счетчиков – это не право, а обязанность каждого собственника квартиры. Многие люди обращаются к нам, и мы разъясняем им положение действующего законодательства, где говорится о свободе выбора гражданина.

В любом случае здесь должна активно работать управляющая организация или то лицо, которое осуществляет функции по управлению многоквартирным домом. Если домом управляет хороший руководитель, то, как правило, таких ситуаций не возникает – до жильцов доводят необходимую информацию, посторонних лиц в дом не пускают, а ненужные объявления срывают.

Как отметила директор по общим вопросам ОАО «Омскгоргаз» Елена Варфоломеева, крайний срок по установке в квартирах счетчиков газа, определенный на сегодняшний день, - 1 января 2015 года.

По словам Ильи Момота, если приходит контролер, то он должен предъявить соответствующие распоряжения и служебное удостоверение – это касается всех ресурсоснабжающих организаций. В любом случае сотрудники этих компаний действуют только с согласия жильцов. Если же все-таки услуга оказана некачественно или поставленные приборы учета не отвечают установленным требованиям, то разрешить ситуацию сможет только суд. Поэтому имеет смысл устанавливать счетчики через прямого поставщика ресурсов. И еще один важный совет: прежде чем оплачивать услуги ЖКХ по квитанции, сравните ее с предыдущими, поскольку существует такой вид мошенничества, как подделка квитанций. Они очень похожи на оригиналы, но там указаны другие реквизиты – и ваши деньги могут просто уйти на счет мошенников.

О том, как обманывают людей продавцы фильтров, рассказала руководитель Лабораторного центра ОАО «ОмскВодоканал» Наталья Моор:

- В последнее время мы довольно часто сталкиваемся с таким видом мошенничества, как навязывание людям фильтров очистки воды. Причем формы предложений – самые разнообразные. Например, продавцы «источника здоровой воды» собирают жильцов в подъезде, рассказывают, какая плохая вода бежит из наших кранов, и тут же предлагают фильтры со скидкой. Некоторые «умельцы» предлагают проверить качество воды на месте, в квартире, пользуясь некомпетентностью людей в химических процессах. Один таких из способов – показать, как выпадает осадок в воде из-под крана при помещении в нее электродов. «Секрет» в том, что эти электроды растворяются в воде. В фильтрованной воде такой реакции не происходит, так как она дистиллированная, «не живая» - и многие не понимают, что она лишена ионов и вредна для здоровья. В Омске качество воды постоянно контролируется. В водопроводной воде содержится хлор, так как это необходимо, согласно санитарным нормам и правилам, для дезинфекции. Способы избавления от хлора очень просты – это отстаивание воды или кипячение.

К нам обращались люди, которые приобрели фильтры за 40 или 50 тысяч рублей. После проверки воды, прошедшей очистку в таких фильтрах, оказывалось, что показатель РН не соответствует норме – вода становилась либо сильно кислой, либо сильно щелочной. Употребление такой воды может нанести вред здоровью. 

27/11/2013

Об особенностях рынка жилья в Омском регионе рассказывает нашему сайту «Омск-Информ» генеральный директор ООО «МЛСН.РУ» Евгений Дорожкин.

Изображение удалено.- Насколько в Омске организован поток информации о продаваемых и покупаемых объектах недвижимости?

- В последние годы ситуация заметно изменилась к лучшему. Интернетом пользуется все большее количество омичей. Растет количество сайтов у агентств недвижимости. Поэтому сейчас найти вариант для покупки или продать квартиру стало гораздо проще.

Задача нашего сайта и ему подобных — собрать в одну базу данных все актуальные объявления от агентств недвижимости и сделать так, чтобы их увидело как можно большее количество людей, чтобы каждый мог найти то, что ему нужно — как в супермаркете. Мы зарабатываем на рекламе объектов, а не на поиске клиентов для продажи или аренды — в отличие от агентств. У нас совершенно другой бизнес.

- В чем преимущество интернет-«справочников» по недвижимости передспециализированными печатными изданиями? Наверное, над ними работает много народу?

- Преимуществ очень много, и пользователи Интернета их уже давно оценили. Печатные издания не резиновые, в объявлениях нельзя разместить фотографии, описания объектов довольно скудные, нельзя сразу же посмотреть по карте, где находится тот или иной объект недвижимости. В Интернете все это возможно, как и многое другое — например, сразу же отправить риелтору или продавцу письмо по электронной почте. Кроме того, значительно упрощена процедура поиска: можно задать интересующие параметры и через несколько секунд компьютер выдаст отсортированные объявления — по цене, по дате, по возрастанию, по убыванию и т. д.

Что касается трудозатрат, на самом деле все не так страшно, как кажется на первый взгляд. С поддержанием такой базы данных может прекрасно справиться коллектив, в котором меньше десяти человек. При этом никто не ходит «с квадратными глазами», а предприятие работает вполне рентабельно. Все дело в том, как организован рабочий процесс.

- Как дать объявление о продаже недвижимости, чтобы оно сработало?

- Любой товар нужно, прежде всего, хорошо описать. Квартира или другой объект недвижимости привлечет гораздо больше внимания, если в объявлении будут хорошие фотографии и небольшой рассказ о том, насколько развита инфраструктура района, какие в доме соседи и т. п. Еще один очень важный момент — где объявление расположено. Если в печатных изданиях его место статично, то на интернет-сайтах оно динамичное. Продавец недвижимости, как правило, может воспользоваться дополнительной платной услугой и сделать так, чтобы его объявление появлялось в результатах поиска как можно выше и чаще, а, следовательно, больше читалось.

Объявление о продаже достаточно разместить на 3-4 наиболее популярных сайтах недвижимости — в условиях омского рынка. Если человек обратится в агентство, то объявление попадет и на сайт этой организации. Стараться оказаться на как можно большем количестве сайтов не нужно - важна их посещаемость в определенном регионе.

- А как правильно действовать при поиске нужного объекта недвижимости?

- Точно так же: искать информацию на 3-4 наиболее популярных сайтах недвижимости — там будет отражена практически вся база по Омску, а также обращаться в агентства. Можно пользоваться поисковыми системами. Следует просматривать не только те объявления, которые первыми попадаются на глаза, но и внимательно изучать все остальные. Тогда поиск будет наиболее плодотвроным.

- Как при поиске квартиры по Интернету не нарваться на «услуги» мошенников?

- Прежде всего, как и при обычном поиске, должна насторожить цена, которая намного ниже рыночной. Ни в коем случае нельзя вносить аванс до тех пор, пока подлинники документов на квартиру не проверены и нет четкой уверенности в том, что все в порядке. Мошенники очень любят собирать авансы от нескольких покупателей и исчезать вместе с деньгами. Это наиболее вероятная схема обмана.

Не стоит опасаться объявлений, в которых написано «не ипотека». Это вовсе не значит, что квартира «проблемная». Просто у банков свои требования к приобретаемому в ипотеку жилью, которым соответствуют далеко не все квартиры. Но терять бдительность все равно не стоит.

- Какое жилье пользуется наибольшей популярностью у омичей?

- Этой информацией лучше владеют агентства недвижимости, у нас все-таки просто база данных по объектам. Но я полагаю, что наиболее востребовано дешевое жилье — гостинки, одно- и двухкомнатные квартиры. Их проще всего продать в нашем городе. Многим омичам, может, и нужны «трешки», но денег удается насобирать только, например, на однокомнатную — приходится покупать такое жилье. Поэтому трехкомнатные квартиры стоят на продаже гораздо дольше. Долго может продаваться какой-нибудь очень дорогой особняк. Но вообще продается все, только по адекватной цене.

- В Омске адекватные цены на жилье?

- Адекватные они или нет — это понятие относительное. Если недвижимость покупают, значит цена на нее адекватная. Как только покупателей не будет, а останутся одни продавцы, тогда она будет неадекватной и ее придется снижать. В любом случае цены диктует рынок, они не могут быть неадекватными — если есть сделки, значит у людей есть деньги на покупку. Сказать, что в Омске совсем уж все плохо, не могу. В каждом деле есть успешные и неуспешные люди. Те, кто действительно работает, - и покупают, и продают. А кто работать не хочет, ищут оправдания — сезон не тот и т. д.

- Скоро ли, на Ваш взгляд, изменится к лучшему платежеспособность омичей?

- Это вопрос риторический. Покупательная способность зависит от доходов граждан и инвестиционной привлекательности региона. Если экономическая ситуация станет лучше, вырастут зарплаты, к нам будут приезжать из других городов в поисках лучшей жизни, тогда и рынок жилья активизируется. Станет востребованным то, что сейчас простаивает. К нам потянутся застройщики — инвесторы приходят в те регионы, где видят перспективу и, следовательно, возможность окупить затраты на строительство и получить прибыль.

Картина на омском рынке жилья может быть совершенно иной. Одно дело, когда, допустим, на 100 объектов есть 100 покупателей. Совсем другое — если покупателей 500. Так вот те 400, которые сейчас не имеют возможность приобрести недвижимость, - это либо омичи, у которых должны вырасти зарплаты, либо иногородние граждане. А зачем они к нам поедут из других городов? Только если увидят, что регион благополучный и комфортный для проживания. Все просто.

- Насколько предсказуема ситуация на омском рынке недвижимости — что ждет омичей?

- Специфика Омска какой была, такой и осталась. У нас нетуристический город, инвестиционно малопривлекательный. Прогнозировать тут можно все что угодно. Но из практики мы знаем, что если завтра что-нибудь произойдет, «полететь» может не только недвижимость, но и вообще все что угодно — либо резко упадет, либо резко поднимется. Второй вариант уже вряд ли осуществится, а вот первый в случае очередного кризиса, на мой взгляд, вполне возможен.

Пока же ситуация с ценами на жилье в Омске, в общем-то, стабильная. Возможен их плавный незначительный рост. Скорее всего, если не будет финансовых кризисов, наш регион будет как-нибудь постепенно развиваться.

Источник: http://www.omskinform.ru/news/57030

16/09/2013

Комитет по спортивному направлению НП "Омского союза риэлторов" во главе с председателем Лагутиным Андреем Сергеевичем организовал и провёл полюбившийся риэлторам турнир по боулингу в ТЦ "Континент". Хорошее настроение, азарт игры, дух состязательности сопутствовали игрокам в течение вечера.

Изображение удалено.В который  раз подряд риэлторы агентства недвижимости "Метро-риэлт" подтвердили звание лучших игроков в боулинг среди команд НП «Омского союза риэлторов» завоевав первое место.

Лучшим игроком среди мужчин стал – Мамонтов Алексей АН "Метро-риэлт" среди женщин -  Смагина Ольга  АН "Метро-риэлт". Второе командное  место заняла команда АН "АВЕСТА-РИЭЛТ". Третье место – команда «РОСБАНК».

От всей души поздравляем победителей! Желаем ВАМ дальнейших побед! Исполнительная дирекция НП "ОСР" выражает искреннюю благодарность организаторам спортивного мероприятия председателю комитета по спорту Лагутину А. С. (АН "Омск Универсал) и сотрудникам агентства "Омск Универсал", сотруднику компании журнала «Новый Адрес» и Бизнес-центру «Даймонд» за фотосъёмку турнира.

Источник: http://osr55.ru/o-nas/novosti/tovarisheskiy-turnir-po-boulingu.html

14/07/2013

Агентство недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ» стало победителем национального конкурса «Профессиональное признание 2013» в номинации «Лучшая брокерская компания на рынке аренды жилья».

 

Изображение удалено.Итоги работы участников были подведены в рамках XVII Национального конгресса по недвижимости, который состоялся в Челябинске с 6 по 9 июня текущего года. Организатором ежегодного конкурса «Профессиональное признание» является Российская Гильдия риэлторов, поэтому стать его лауреатом – значит получить признание на федеральном уровне.   Компания «АВЕСТА-РИЭЛТ», принимавшая участие в конкурсе в числе ста агентств недвижимости из России, стала не только победителем в номинации «Лучшее брокерская компания на рынке по аренде жилья», но и призером в номинациях «Лучшая брокерская компания на рынке продажи жилья» и «Лучшая брокерская компания на рынке ипотечных сделок».       Изображение удалено.О том, как проходил конкурс, рассказывает генеральный директор агентства недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ» Валерий Райс:   «Мы подавали заявки на разные номинации. Конкурс устроен таким образом, что Российская Гильдия риэлторов предлагает агентствам недвижимости 20 номинаций, в которых разыгрываются победные статуэтки. Специальные комиссии оценивают номинантов и затем уже на общей комиссии докладывают о проделанной работе компаний, соответственно поданным документам. Таким образом из общего числа участников выбираются призеры. За две-три недели до церемонии награждения оглашается список призеров, а уже в день торжественного мероприятия вскрывают конверт с названиями компаний-победителей конкурса в той или иной номинации.
Стоит отметить, что с каждым годом конкурс приобретает все больше и больше значимости, потому что все хотят быть признанными на таком высоком уровне. Я бы провел здесь аналогию с олимпийскими играми, где разыгрывается, к примеру, 20 золотых медалей, и каждый хочет увезти медаль в свой город. Поэтому сегодня победа компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» в конкурсе «Профессиональное признание 2013» – это значимое событие для города Омска. Конечно, любая победа воодушевляет, вдохновляет на дальнейшие действия. Это дополнительный эмоциональный подъем, который стимулирует становиться еще лучше и соответствовать той награде, которую ты получил».   Напомним, в прошлом году компания «АВЕСТА-РИЭЛТ» стала победителем конкурса «Профессиональное признание» в номинации «Лучший интернет-сайт риэлторской компании 2012». Теперь агентство недвижимости добавило себе в копилку вторую «золотую медаль».     Изображение удалено.     Город Омск и НП «Омский союз риэлторов» в лице ООО «АВЕСТА-РИЭЛТ» снова на высоте!     На фото: президент РГР А. И. Лупашко и генеральный директор ООО «АВЕСТА-РИЭЛТ» В. В. Райс
13/06/2013

Компания «АВЕСТА-РИЭЛТ» предлагает сотрудничество агентствам недвижимости г. Омска в рамках услуги «Предоставление займа под материнский капитал».

Изображение удалено.Если у Вас есть клиенты, которым требуется услуга «Предоставление займа под материнский капитал» на улучшение жилищных условий или приобретение жилья в г. Омске (кроме частных домов), наша компания готова предоставить Вашим клиентам займ. В этом случае агентство-партнер получает денежное вознаграждение.

Подробности о данной услуге можно узнать в любом из офисов компании «АВЕСТА-РИЭЛТ»

19/04/2013

В 2008 году на Национальном совете РГР для празднования Дня риэлтора была предложена дата 8 февраля. С тех пор, вот уже в течение пяти лет, члены Российской Гильдии риэлторов отмечают в феврале свой профессиональный праздник. И этот год не стал исключением.

Изображение удалено.

В Омском союзе риэлторов стало доброй традицией проводить праздничный вечер и дружеский турнир по боулингу в день профессионального праздника. Почетными гостями и участниками праздничного вечера стали партнеры Союза – Омское отделение Сбербанка России, Военно-страховая компания (ВСК), а также дружественные агентства недвижимости.

Праздник открыл полномочный представитель президента РГР по Сибирскому федеральному округу Игорь Осипов - в торжественной обстановке он поздравил всех присутствующих с Днем риэлтора. От лица партнеров омских риэлторов поздравила начальник управления по работе с партнерами Омского отделения Сбербанка России Юлия Абрамова.

Приятный сюрприз подготовили воспитанники детского дома № 10 - представили зрителям небольшой праздничный концерт: читали стихотворения, пели и танцевали, подарив взрослым массу положительных эмоций. Наши партнеры из Сбербанка не обошли вниманием и юных артистов, вручив им подарки. Затем взрослые вместе с ребятами переместились на дорожки, где состоялся дружеский турнир по боулингу.

В течение всего вечера проходила благотворительная акция - аукцион детских рисунков на тему «Дом мой мечты». Дети с трепетом и волнением следили за тем, как взрослые рассматривают их работы. Первая половина вырученных денег будет направлена на развитие детского дома, вторая – лично авторам работ.

На вечере царила дружественная и веселая атмосфера, не обошлось без шуток и розыгрышей, одним из которых стало «необычайное» награждение директоров и непосредственно компаний.

В завершение вечера состоялось награждение лидеров турнира. Победителями стали компании: первое место - «Метро-Риэлт», второе место - «АВЕСТА-РИЭЛТ», третье место - «МИАРД». Лучшим игроком среди мужчин оказался Евгений Ткачев (АН «Метро-Риэлт»), среди женщин - Лариса Яковлева (ЗАО «МИАРД»).

Изображение удалено.

Изображение удалено.

Изображение удалено.

Изображение удалено.

Изображение удалено.

Изображение удалено.

Изображение удалено.

15/02/2013

Омские риэлторы приняли участие в Форуме недвижимости Тюменской области-2012.

Омские риэлторы приняли участие в Форуме недвижимости Тюменской области - 2012, который состоялся 29-30 ноября. Руководитель отдела новостроек компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» Юрий Сергеевич Лагутин выступил с докладом на тему «Как, не увеличивая рекламный бюджет, увеличить продажи в два раза».

 

 

Изображение удалено.- Юрий Сергеевич, какое у Вас сложилось впечатление от форума и поездки?

 

В целом я остался очень доволен. Тюмень приятно удивила своей компактностью и интересными архитектурными решениями. Сразу заметно, что это динамично развивающийся город, в котором реализуются хорошо продуманные проекты по недвижимости.

 

Форум был организован на высоком уровне. В основном его участниками стали представители агентств недвижимости, банков и строительных компаний.

 

- Имеет ли рынок недвижимости Тюмени какие-то отличительные черты?

 

Да, в Тюмени очень хорошо отлажена система взаимодействия застройщиков и риэлторов: от 50 % продаж квартир осуществляют агентства недвижимости, причем по ценам застройщика. Это большой плюс, поскольку такая схема работы создает единообразие, упорядоченность рынка. В данном случае выигрывают все: застройщик успешно реализует квартиры, риэлтор получает достаточный объем работы, покупатель – качественное жилье по приемлемой цене, а правительство города – устойчивый рынок недвижимости.

 

Сегодня спрос у россиян на квартиры есть, но, к сожалению, часто застройщики не воспринимают риэлторов как необходимых партнеров. Тюмень в данном случае служит отличным положительным примером для других городов.

 

- Ваш доклад называется «Как, не увеличивая рекламный бюджет, увеличить продажи в два раза». Почему выбрана именно эта тема, в чем ее суть?

 

В нашей стране нет института риэлторов, этой профессии не учат в вузах, и те агентства недвижимости, которые сегодня есть на рынке, самостоятельно разрабатывают системы обучения и контроля. «АВЕСТА-РИЭЛТ» имеет большой опыт работы на рынке недвижимости, и доклад был подготовлен на основе реальных достижений компании.

 

Для того чтобы повысить продажи, не обязательно увеличивать рекламный бюджет, важно оказать каждому клиенту услугу на максимально высоком уровне, чтобы он остался доволен и в последующем обращался в компанию. А самое главное – рекомендовал ее своим друзьям и знакомым, ведь это и есть лучшая реклама.

 

- В чем плюсы подобных мероприятий для компании и сотрудников?

 

Форум, как и другие подобные мероприятия, – это возможность поделится опытом с коллегами, увидеть со стороны те моменты, над которыми нужно поработать. Однако не стоит забывать, что универсальных способов решения проблем не существует, каждый случай требует индивидуального подхода. Российскому рынку риэлторских услуг около 20 лет, но он активно развивается.

 

Участие в таких мероприятиях – важный аспект работы компании, ведь в условиях конкуренции важно постоянное движение вперед. Генеральный директор компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» Валерий Владимирович Райс часто иллюстрирует это одним из своих любимых выражений: «Совершенство зависит от малого, но во множестве деталей».

25/12/2012

Омский филиал ВТБ24 провел очередной конкурс среди риэлторских компаний - партнеров банка на рынке ипотечного кредитования. Первое место по итогам второго полугодия 2012 года было присуждено компании «АВЕСТА-РИЭЛТ».

Изображение удалено.Один из ведущих игроков на рынке ипотечного кредитования банк ВТБ24 подвел итоги конкурса среди своих партнеров, сотрудничество с которыми стало наиболее эффективным во втором полугодии 2012 года. Агентство Недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ» было удостоено сразу двух наград и уже не первый раз в этом году, в первом полугодии «АВЕСТА-РИЭЛТ» так же была награждена банком. Компания стала лауреатом бизнес-премии «Ипотечный союз -2012», а начальник отдела ипотечного кредитования Наталья Галиулина признана победителем в номинации «Лучший продавец ипотеки во втором полугодии 2012».

Как считают в АН «АВЕСТА-РИЭЛТ», залогом успеха явилась хорошо налаженная в компании работа по анализу состояния рынка ипотечного кредитования. Кроме того, в агентстве действует Система контроля качества услуг, большое внимание уделяется обучению персонала, повышению квалификации сотрудников. Соблюдение данных принципов позволяет компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» сохранять лидерские позиции на рынке риэлторских услуг Омска. А подтверждением этого становятся многочисленные награды в различных профессиональных конкурсах. 

В этом году «Авеста-Риэлт» стала обладателем престижной премии Российской Гильдии Риэлторов по итогам российского конкурса Профессиональное признание 2012 года - «Лучший интернет-сайт риэлторской компании». Так же компания стала лауреатом регионального конкурса Профессиональное Признание 2012 в номинации «Лучшая риэлторская фирма на рынке ипотечных сделок»

Изображение удалено.

Директор АН «АВЕСТА-РИЭЛТ» Валерий Райс:

- Как стать лучшим среди партнеров банка? Секрет прост – нужно удовлетворять запросы банка по продаже его продуктов. ВТБ24 создал действительно интересные программы ипотечного кредитования и дал возможность предлагать их нашим клиентам на особых, более выгодных условиях. В свою очередь, мы гарантируем партнеру определенный объем ипотечных сделок. А, кроме того, обеспечиваем качественное обслуживание потенциальных заемщиков. Для этого в нашей компании существуют узкопрофильные специалисты по работе с ипотекой. Ведь ипотечным брокером может быть далеко не каждый риэлтор. Это как в медицине – врач не  может одновременно быть хорошим стоматологом и окулистом. Каждый специалист должен совершенствоваться в конкретной области – только тогда его работа будет успешной и эффективной. На основе этого принципа строится рабочий процесс в компании «АВЕСТА-РИЭЛТ», и результат такой политики в виде награды от нашего партнера банка ВТБ24 не заставил себя ждать.

Руководитель отдела ипотечного кредитования АН «АВЕСТА-РИЭЛТ» Наталья Галиулина:

- Чтобы быть лучшим в своем деле, современный ипотечный брокер, прежде всего, должен владеть информацией обо всех банковских продуктах на рынке. Только хорошо ориентируясь в многообразии существующих ипотечных программ, можно подобрать оптимальный вариант для конкретного клиента. Сотрудники нашей компании постоянно мониторят рынок, чтобы не пропустить новые предложения банков. Кроме того, важно грамотно провести андеррайтинг клиента – выяснить его потребности и возможности, и, исходя из этих сведений, принять правильное решение о том, в какую финансовую организацию подавать заявку. При кажущейся простоте, на деле эта работа требует от специалиста наличия высокой квалификации. Думаю, победа в данном конкурсе – это еще одно подтверждение того, что с нашей компанией легко работать, нам доверяют, а мы оправдываем доверие наших партнеров и клиентов.

13/12/2012

25-26 октября в конгресс-холле Экспоцентра прошел IV Западно-Сибирский форум по недвижимости, организованный Омским союзом риэлторов.

Изображение удалено.На форуме были подведены итоги конкурса «Профессиональное признание  2012». Конкурс определил  лучших  риэлторов, ипотечных брокеров и лучшие компании недвижимости города Омска. Компания «АВЕСТА-РИЭЛТ» заняла первое место в номинации «Лучшая риэлторская фирма на рынке ипотечных сделок г. Омска».

Ипотечное кредитование является одним из важных направлений деятельности компании «АВЕСТА-РИЭЛТ». На сайте avestaomsk.ru представлена большая база квартир, выставленных на продажу, большинство из которых доступно клиентам агентства по различным ипотечным программам.

30/10/2012

– Закон об ипотеке практически не делает различий между кредитованием сделок по приобретению жилья и нежилых помещений. Есть нюансы (например, ипотеку на нежилое помещение орган, осуществляющий госрегистрацию, должен зарегистрировать в течение месяца, а на жилье – в течение пяти дней), но они несущественны.

Изображение удалено.В то же время человеку, решившему купить квартиру, достаточно принести справку 2-НДФЛ, еще пару простых документов – и все, через несколько дней он получает кредит, тому же, кто задумал начать свое дело и купить для этого небольшое помещение под офис, придется ходить не меньше месяца, и не факт, что решение банка будет для него положительным. Но даже в этом случае срок погашения кредита будет значительно меньше, а ставка – выше, чем при покупке жилья.

Понятно, что к развитию жилищной ипотеки, смягчению условий предоставления кредитов, в первую очередь снижению ставок по ним, банкиров подстегивает государство, для которого этот вопрос имеет социальное значение. Но с точки зрения экономики коммерческая ипотека тоже важна. Она дает толчок становлению малого бизнеса, предоставляет дополнительные инвестиции строителям, если речь идет о покупке торговых или офисных площадей в строящихся зданиях, а значит, способствует росту налоговых платежей, занятости населения. К сожалению, этот сегмент ипотечного кредитования государство обходит стороной, не акцентируя на нем внимание банков.

Многие банки вообще расценивают кредиты на приобретение нежилых помещений как кредитование развития бизнеса с соответствующими процентными ставками и требованиями имущества под залог, причем стоимостью, значительно превышающей сумму кредита. Но у малого бизнеса, особенно на стадии старта, нет необходимой залоговой базы, нет кредитной истории, а потому нет и шансов получить деньги на покупку офиса или помещения под магазин.

Те же банки, которые декларируют кредитование сделок по приобретению коммерческой недвижимости, зачастую обставляют эту процедуру множеством сложностей и барьеров, что в реальности приводит вовсе не к тем параметрам кредитования, которые можно прочитать на их сайтах.

Малый бизнес оказывается в неравных условиях по сравнению с крупным, у которого всегда найдется имущество для залога, есть устойчивые связи с банкирами, и даже по сравнению с рядовыми гражданами, которые легко могут получить один-два миллиона на квартиру с рассрочкой на 25-30 лет. Для предпринимателей же срок погашения кредита крайне ограничен, хотя он имеет для них первостепенное значение – малому бизнесу очень болезненно изымать из оборота средства, ему лучше заплатить в итоге больше (чем дольше срок кредита, тем в большую сумму выльются процентные платежи), так как за дополнительное время рассрочки его деньги будут работать и приносить прибыль. Более длительные сроки выгодны и банку, который за 30 лет получит по процентам почти втрое больше, чем за десять.

Между тем, какая, казалось бы, разница между жилищной и коммерческой ипотекой. И в том и в другом случае банку передается в залог приобретаемая недвижимость. То есть она получает соответствующее обременение, не позволяющее без разрешения банка-залогодержателя каким-либо способом передать права на эту квартиру или помещение третьим лицам. Недвижимость есть недвижимость, она никуда не денется, и кредитору здесь волноваться вроде бы нечего.

Более того, на мой взгляд, коммерческая ипотека для банка содержит меньше рисков, чем жилищная. Человек, купивший по ипотеке квартиру, может потерять платежеспособность, а выселить его из жилья на этом основании не так просто. Бизнесмен тоже может обанкротиться, но изъять у него в счет погашения кредита находящееся у банка в залоге имущество не представляет никаких проблем. Кроме того, банки, как правило, требуют застраховать его в их пользу, что является дополнительной гарантией возврата.

Согласен, что существуют сложности с оценкой объекта. Ошибка при оценке стоимости квартиры составляет 1-2%, при оценке же коммерческой недвижимости она может быть очень значительной, так как рыночная цена помещений даже в одном доме колеблется в разы. Но здесь всегда можно прийти к какому-то компромиссному решению.

В конечном итоге, в выгоде окажутся все заинтересованные стороны. Банк получает свои проценты по кредиту, имея надежное обеспечение в виде приобретенного объекта недвижимости. Бизнесмен за время пользования кредита использует помещение по своему усмотрению – сдает в аренду, эксплуатирует по назначению, а после погашения кредита оно становится его собственностью. При этом выплачиваемые банку платежи вполне соотносимы с суммами, которые предприниматель платил бы за аренду того же помещения.

Выгодно это и государству, так как суммы сделок, осуществляемых на банковские кредиты, практически невозможно занизить, снизив тем самым налоговые отчисления. Тем не менее, оно не проявляет должного интереса в этом направлении. Хотя здесь и затрат-то никаких не надо. Нужна политическая воля и реальные решения. Например, в отношении госгарантий. Зачем приравнивать их к государственным субсидиям и кредитам, что, по сути, происходит по Бюджетному кодексу? Это виртуальные деньги, на самом деле, из казны они за исключением редчайших случаев никуда не уходят.

Региональный Фонд поддержки и развития малого предпринимательства за три года и девять месяцев выдал поручительств более чем на миллиард рублей и не потратил на их покрытие ничего, так как обязательства заемщиков перед банками выполнялись. Кредитов же под эти поручительства омские предприниматели получили на два с половиной миллиарда и по ставкам существенно ниже обычных. Эти деньги сработали не только на бизнес, но и на экономику области в целом. Так почему бы не обратить подобную практику на гарантии бюджетов всех уровней? Это сделало бы кредиты малому бизнесу дешевле и доступнее, так как банки выдавали бы их охотнее.

На мой взгляд, банкам следует активнее идти навстречу малому бизнесу, их нынешняя ликвидность вполне позволяет это сделать. Банкиры не могут не понимать, что смягчение условий получения коммерческих ипотечных кредитов как по срокам и ставкам, так и по требованиям к заемщикам, обернется для них только выгодой. Законодателям же, может быть, стоит доработать закон об ипотеке или издать отдельный нормативный акт, касающийся кредитования коммерческой недвижимости и расширяющий его возможности.

15/10/2012

Изображение удалено.

dfsdaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

Изображение удалено.

13/07/2012

Валерий Райс: «Интернет-сайт сегодня - одна из основных составляющих профессиональной риэлторской компании»

В этом году агентство недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ» стало победителем национального конкурса «Профессиональное признание» в номинации «Лучший интернет-сайт риэлторской компании 2012», проводимом РГР. О том, как создать современный интернет-ресурс, достойный высшей награды на федеральном уровне, мы поговорили с генеральным директором агентства Валерием Райсом.

- Валерий Владимирович, по каким критериям оценивались участники конкурса? Сильные ли были соперники?

Изображение удалено.- В Российскую Гильдию риэлторов входит более 1200 агентств недвижимости, и каждое из них могло принять участие в данном конкурсе. Из множества представленных заявок до финала дошли только несколько компаний из Оренбурга, Новосибирска, Тюмени, Екатеринбурга и Ростова-на Дону. Честно скажу, что после просмотра сайтов наших основных конкурентов уверенность в собственных силах возросла. Я увидел определенные недостатки, которые, на мой взгляд, могли помешать соперникам победить в конкурсе. И первый критерий, по которому интернет-ресурс компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» выигрывал на фоне остальных – это количество посещений сайта в нашем регионе. По статистике Liveinternet , сайт AVESTAOMSK.RU входит в десятку самых популярных сайтов в регионе по запросу «недвижимость», конкурируя в данном рейтинге с крупнейшими новостными порталами г.Омска.

- Почему решили заявиться для участия именно в этой номинации? Создание качественного интернет-ресурса – это сегодня одно из ключевых направлений развития риэлторской компании?

- Уверен, что так. Поэтому мы вкладываем серьезные силы и средства в продвижение нашей компании в интернете, и хотелось получить профессиональную оценку этой работы со стороны. Надо отметить, что данной награде предшествовала победа в городском конкурсе, который проводился в минувшем году Омским союзом риэлторов – тогда сайт АН «АВЕСТА-РИЭЛТ» был также признан лучшим. Заняв первое место на уровне города, мы решили попробовать свои силы на федеральном конкурсе, и, как оказалось, не зря. Особенно приятно, что решение о признании нашего сайта победителем было принято всеми членами конкурсной комиссии единогласно. 

- Расскажите, как создавался сайт компании «АВЕСТА-РИЭЛТ»?

- На самом деле, сайт агентства существует уже второй десяток лет. А его новая версия, представленная на конкурс, появилась два года назад. Начиная работу над ее созданием, я лично пересмотрел огромное количество интернет-ресурсов: вдохновлялся какими-то идеями, что-то брал на заметку.

- То есть главный секрет создания успешного продукта – личное участие руководителя в работе на всех ее этапах?

- Безусловно. Не надо думать, что вы можете заплатить деньги программисту, и вам напишут все, что вы захотите. Необходимо самому участвовать во всех процессах; именно руководитель должен  сформулировать четкое техническое задание, ведь он как никто другой знает, что нужно потребителю. Невозможно получить качественный продукт, обратившись в первую попавшуюся фирму, готовую за 20 тысяч рублей сделать вам по стандартному шаблону сайт, который впоследствии нельзя будет развивать и модернизировать. Если есть цель создать по-настоящему хороший современный интернет-ресурс, следует набраться терпения. Мы, например, работали над новой моделью нашего сайта около года и инвестировали в него порядка 2 млн. рублей. Кто-то скажет, что это «слишком», но, думаю, если бы мы потратили меньше времени и средств, результаты могли быть совсем другими. Надо понимать, что, только вложившись в проект на 100%, можно получить максимальную отдачу. Это главный совет, который я бы хотел дать коллегам-руководителям, планирующим сегодня развивать интернет-направление, все более актуальное при обслуживании клиентов.

- Получение признания на столь высоком уровне – это всегда стимул к новым свершениям. В каком направлении компания планирует развиваться дальше?

- Такие победы действительно стимулируют к дальнейшему самосовершенствованию, в Изображение удалено.данном случае – к работе, связанной с продвижением нашего сайта. Я и дальше буду вкладывать денежные средства и силы в его развитие, стараясь идти в ногу со временем и предлагать клиенту все, что ему требуется. Сейчас на сайте компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» выставлено около 2000 объектов, с фотографиями и подробным описанием, и за этим стоит колоссальный труд наших сотрудников. У нас хорошо налажена обратная связь, работает шесть онлайн-консультантов, готовых оперативно ответить на любой вопрос клиента. Сегодня на сайте можно прочитать более 6000 ответов на вопросы клиентов. Лучшим подтверждением эффективности работы нашего агентства и сайта является тот факт, что более 1000 отзывов с фотографиями клиентов, которые обслуживались в компании, можно увидеть на нашем сайте.

- Планируете ли еще участвовать в конкурсе «Профессиональное признание»?

- Обязательно! Причем, будем подавать заявки сразу в нескольких номинациях. Участие в профессиональных конкурсах очень важно: победы вдохновляют на новые свершения, а поражения заставляют усиленно работать над ошибками. Ведь любая награда – это не случайность, за ней всегда стоит упорный труд коллектива компании, направленный на повышение качества обслуживания клиентов.

 

Беседовала Виктория Мухина

01/06/2012

Омский филиал ВТБ24 провел конкурс среди риэлторских компаний - партнеров банка на рынке ипотечного кредитования. Первое место по итогам второго полугодия 2011 года было присуждено компании «АВЕСТА-РИЭЛТ».

Один из ведущих игроков на рынке ипотечного
кредитования банк ВТБ24 подвел итоги конкурса среди своих партнеров, сотрудничество с которыми стало наиболее эффективным во втором полугодии 2011 года.

Изображение удалено.

Изображение удалено.Агентство Недвижимости
«АВЕСТА-РИЭЛТ» было удостоено сразу двух наград. Компания стала лауреатом бизнес-премии «Ипотечный союз -2011», а начальник отдела ипотечного кредитования Наталья Коровкина признана победителем в номинации «Лучший продавец ипотеки».

Как считают в АН «АВЕСТА-РИЭЛТ», залогом успеха явилась хорошо налаженная в компании работа по анализу состояния рынка ипотечного кредитования. Кроме того, в агентстве действует Система контроля качества услуг, большое внимание уделяется обучению персонала, повышению квалификации сотрудников. Соблюдение данных принципов позволяет компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» сохранять лидерские позиции на рынке риэлторских услуг Омска. А подтверждением этого становятся многочисленные награды в различных профессиональных конкурсах. 

Управляющий РОО «Омский» банкаВТБ24 Сергей Толкачев:

- Наш банк сотрудничает со всеми риэлторскими компаниями Омска, каждая из которых автоматически становилась участником данного конкурса. Главным критерием при определении победителя стало количество заключенных договоров с клиентами того или иного агентства недвижимости. От АН «АВЕСТА-РИЭЛТ» к нам поступило около 60-ти Изображение удалено.заявок на выдачу ипотечного кредита, порядка 50-ти из них были одобрены, а по 37 заключен кредитный договор. Это лучший результат по итогам второго полугодия 2011 года, за что компания и получила награду от банка ВТБ24. Думаю, цифры говорят сами за себя: если компания смогла привлечь наибольшее количество клиентов, значит, ее руководство ведет грамотную маркетинговую политику, а профессиональные сотрудники качественно обслуживают потенциальных заемщиков. Наш банк, в свою очередь, старается поощрять ведущих игроков риэлторского рынка, ведь только работая с надежными партнерами, можно достигать высоких результатов. Мы давно сотрудничаем с АН «АВЕСТА-РИЭЛТ» и рассчитываем на дальнейшее развитие этих отношений. Хочется поздравить компанию с заслуженной победой в конкурсе партнеров банка ВТБ24 и пожелать ей процветания, плодотворной работы на рынке недвижимости и как можно больше благодарных клиентов.

 

Директор АН «АВЕСТА-РИЭЛТ» Валерий Райс:

- Как стать лучшим среди партнеров банка? Секрет прост – нужно удовлетворять запросы Изображение удалено.банка по продаже его продуктов. ВТБ24 создал действительно интересные программы ипотечного кредитования и дал возможность предлагать их нашим клиентам на особых, более выгодных условиях. В свою очередь, мы гарантируем партнеру определенный объем ипотечных сделок. А, кроме того, обеспечиваем качественное обслуживание потенциальных заемщиков. Для этого в нашей компании существуют узкопрофильные специалисты по работе с ипотекой. Ведь ипотечным брокером может быть далеко не каждый риэлтор. Это как в медицине – врач не  может одновременно быть хорошим стоматологом и окулистом. Каждый специалист должен совершенствоваться в конкретной области – только тогда его работа будет успешной и эффективной. На основе этого принципа строится рабочий процесс в компании «АВЕСТА-РИЭЛТ», и результат такой политики в виде награды от нашего партнера банка ВТБ24 не заставил себя ждать.

 

Руководитель отдела ипотечного кредитования АН «АВЕСТА-РИЭЛТ» Наталья Коровкина:

- Чтобы быть лучшим в своем деле, современный ипотечный брокер, прежде всего, должен владеть информацией обо всех банковских продуктах на рынке. Только хорошо ориентируясь в многообразии существующих ипотечных программ, можно подобрать оптимальный вариант для конкретного клиента. Сотрудники нашей компании постоянно мониторят рынок, чтобы не пропустить новые предложения банков. Кроме того, важно грамотно провести андеррайтинг клиента – выяснить его потребности и возможности, и, исходя из этих сведений, принять правильное решение о том, в какую финансовую организацию подавать заявку. При кажущейся простоте, на деле эта работа требует от специалиста наличия высокой квалификации. Думаю, победа в данном конкурсе – это еще одно подтверждение того, что с нашей компанией легко работать, нам доверяют, а мы оправдываем доверие наших партнеров и клиентов. 

 

*По итогам сотрудничества с ВТБ24 (ЗАО) во IIполугодии 2011 года

23/04/2012

АВЕСТА-РИЭЛТ стала победителем сразу в 3 номинациях – «Лучшая брокерская фирма на рынке жилья»,  «Лучшая брокерская фирма на рынке аренды жилья» и «Лучшая брокерская фирма на рынке коммерческой недвижимости».

Изображение удалено. Изображение удалено. Изображение удалено.   

На прошлой неделе завершилось важное событие в жизни риэлторов – 2 Западно-Сибирский Форум по Недвижимости. В работе Форума приняли участие более 200 представителей рынка недвижимости из разных городов России -  Омска, Кемерово, Томска, Новосибирска, Тюмени, Перми и др. А так же присутствовала делегация из Болгарии.

В рамках форума и была вручена почетная премия, учрежденная Российской Гильдией Риэлторов. 

Очередная завоеванная награда – это подтверждение постоянного профессионализма агентства недвижимости, а победа в трех разных номинациях подчеркивает, что мы одинаково хорошо работаем во всех направлениях, одинаково качественно предоставляем все наши услуги омичам! Кубки и дипломы победителей вручала Анна Лупашко, президент-элект РГР.

Изображение удалено. Изображение удалено. Изображение удалено. Изображение удалено.

В рамках форума проходило семь различных секций и два круглых стола, вызвавшие большой интерес среди гостей. Более 70 человек посетило секцию «Принципы успешного бизнеса: реклама, маркетинг, pr», в которой наша компания выступила одним из модераторов. А так же представители «АВЕСТЫ» поделились некоторыми своими секретами, выступив с темой «Точки контакта – маркетинговые инструменты».

Приятным сюрпризом в рамках секции стало вручение наград участникам конкурса «Лучший риэлторский сайт». И вновь победителем стало наше агентство! Жюри голосовало по 5 параметрам, и в каждом из них сайт, на котором вы сейчас находитесь, был признан лидером.

Изображение удалено.

Лучшие вопросы из зала премировались – авторам 2 лучших вопросов к каждому выступающему вручалась коробка конфет – приятный подарок для особо стремящихся к знаниям.

Острые вопросы и горячие обсуждения, актуальные темы всех докладчиков заставили участников секции выйти за рамки отведенного времени, однако – это время потраченное однозначно с пользой!

02/11/2011

17 сентября представители агентства недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ» приняли участие в социальной экологической акции, а именно высадке деревьев на территории Омского клинического онкологического диспансера! 2 аллеи молодых лиственниц были посажены усилиями активных членов омских компаний, представителей администрации города, СМИ, и нашей организацией.

 Изображение удалено.Данная благотворительная акция не является первой в истории «АВЕСТЫ». Являясь членом Омского Союза Риэлторов, мы помогаем нашему подшефному детскому дому и ребятишкам, проживающим в нем. Оказываем помощь некоммерческим партнерствам и организациям, и даже внесли свой посильный вклад в создание памятника Труженникам Тыла, не так давно появившегося в Омске. Однако помогать «АВЕСТЕ-РИЭЛТ» не в тягость, а в радость!

Особенно приятно, что посадка новых деревьев – символов жизни - практически совпала с днем рождения компании: дав толчок для жизни другому, мы даем и себе глоток свежего воздуха!

Изображение удалено.

19/09/2011

Изображение удалено.22 июля 2011 года состоялся II открытый товарищеский турнир по боулинг среди компаний, входящих в Омский Союз Риэлторов. Более 25 команд встретилось в боулинг-центре ТК «Континент-2».
Команда «АВЕСТЫ-РИЭЛТ заняла почетное 2 место!

Всего 7 баллов не хватило нам, чтобы стать победителями. В прочем, никто не расстроился! Ведь главное, как известно, не победа, а участие. Тем более в кругу своих коллег – профессионалов омского риэлтороского рынка! Провести время в спортивной и

дружественной обстановке стало приятным подарков в конце трудовой недели!
Главной звездой вечера стал руководитель центрального офиса - Садыков Геннадий Владимирович!

Страйки сыпались один за одним. Активная группа поддержки постоянно оглушала зал аплодисментами и криками! Что же, с радостью будем ждать следующий турнир.

Изображение удалено. Изображение удалено. Изображение удалено.

25/07/2011
Итоги розыгрыша 7 МАРАФОНА СУПЕРПРИЗОВ.

var nImgNum_pg_2 = 0; wp_imgArray_pg_2 = new Array(); wp_imgArray_pg_2[nImgNum_pg_2++] = new wp_galleryimage("http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/viimarafon/img/786106356813.jpg", 345, 230, "http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/viimarafon/img/786106356813t.jpg", "I МЕСТО - Владимир Ермачков"); wp_imgArray_pg_2[nImgNum_pg_2++] = new wp_galleryimage("http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/viimarafon/img/73aa4c2f13e4.jpg", 345, 230, "http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/viimarafon/img/73aa4c2f13e4t.jpg", "II МЕСТО - Сергей Киршов"); wp_imgArray_pg_2[nImgNum_pg_2++] = new wp_galleryimage("http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/viimarafon/img/f973e3409403.jpg", 345, 230, "http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/viimarafon/img/f973e3409403t.jpg", "III МЕСТО - Марина Фролова");

body {margin: 0px; padding: 0px;} .Normal-P { margin:0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align:justify; font-weight:400; } .Normal-C { font-family:"Trebuchet MS", sans-serif; font-size:15.0px; line-height:1.38em; } .Normal-C-C0 { font-family:"Trebuchet MS", sans-serif; font-weight:700; font-size:15.0px; line-height:1.38em; } .Normal-C-C1 { font-family:"Trebuchet MS", sans-serif; font-weight:700; color:#ff0000; text-decoration:underline; font-size:15.0px; line-height:1.38em; } .Body-C { font-family:"Trebuchet MS", sans-serif; font-size:15.0px; line-height:1.38em; } .Body-C-C0 { font-family:"Trebuchet MS", sans-serif; font-size:15.0px; line-height:1.33em; } .Button1,.Button1:link,.Button1:visited{background-position:0px 0px;text-decoration:none;display:block;position:absolute;background-image:url(http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/viimarafon/img/wpa0c4110906.png);} .Button1:focus{outline-style:none;} .Button1:hover{background-position:0px -76px;} .Button1:active{background-position:0px -38px;} .Button1 span,.Button1:link span,.Button1:visited span{color:#ffffff;font-family:Arial,sans-serif;font-weight:normal;text-decoration:none;text-align:center;text-transform:none;font-style:normal;left:5px;top:10px;width:339px;height:19px;font-size:15px;display:block;position:absolute;cursor:pointer;} var blankSrc = "/sites/default/files/users/user11/Present/scr/blank.gif"; $(document).ready(function() { $('a[rel*=wplightbox]').wplightbox({ strImgDir: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Present/images/', strScriptDir: 'wpscripts/', nButtonType: 2, nBorderType: 6 }); $('#wp_gallery_pg_2').wpgallery({ imageArray: wp_imgArray_pg_2, nTotalImages: nImgNum_pg_2, nGalleryLeft: 21, nGalleryTop: 13, nGalleryWidth: 345, nGalleryHeight: 274, nImageDivLeft: 0, nImageDivTop: 0, nImageDivWidth: 345, nImageDivHeight: 274, nControlBarStyle: 0, nControlBarExternalTop: 10, bNavBarOnTop: true, bShowNavBar: false, nNavBarAlignment: 0, strNavBarColour: 'none', nNavBarOpacity: 1.0, nNavBarIconWidth: 24, nNavBarIconHeight: 24, bShowCaption: true, bCaptionCount: false, strCaptionColour: '#ffff37', nCaptionOpacity: 0.6, strCaptionTextColour: '#000000', nCaptionFontSize: 12, strCaptionFontType: 'Courier New,Arial,_sans', strCaptionAlign: 'center', strCaptionFontWeight: 'normal', bShowThumbnails: false, nThumbStyle: 1, nThumbPosition: 0, nThumbLeft: 30, nThumbTop: 164, nThumbOpacity: 0.5, nTotalThumbs: 3, nThumbSize: 40, nThumbSpacing: 10, bThumbBorder: true, strThumbBorderColour: '#000000', strThumbBorderHoverColour: '#ffffff', strThumbBorderActiveColour: '#ffffff', bShowThumbnailArrows: true, nThumbButtonSize: 24, nThumbButtonIndent: 50, nColBorderWidth: 2, nTransitionStyle: 2, nStaticTime: 3000, nTransitTime: 500, bAutoplay: true, loadingButtonSize: 38, bPageCentred: true, nPageWidth: 692, nZIndex: 100, loadingButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Kontakt/Centr/wpimages/wpgalleryloading0.gif', blankSrc: 'https://sites.google.com/site/avestaomsk/scr/blank.gif', rewindButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Kontakt/Centr/wpimages/wpgalleryrewind1.png', prevButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Present/images/lightboxprev2.png', playButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Kontakt/Centr/wpimages/wpgalleryplay1.png', pauseButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Kontakt/Centr/wpimages/wpgallerypause1.png', nextButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Present/images/lightboxnext2.png', forwardButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Kontakt/Centr/wpimages/wpgalleryforward1.png', thumbRewindButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Kontakt/Centr/wpimages/wpgalleryrewind1.png', thumbForwardButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Kontakt/Centr/wpimages/wpgalleryforward1.png', rewindoverButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Kontakt/Centr/wpimages/wpgalleryrewindover1.png', prevoverButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Present/images/lightboxprev2.png', playoverButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Kontakt/Centr/wpimages/wpgalleryplayover1.png', pauseoverButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Kontakt/Centr/wpimages/wpgallerypauseover1.png', nextoverButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Present/images/lightboxnext2.png', forwardoverButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Kontakt/Centr/wpimages/wpgalleryforwardover1.png', thumboverRewindButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Kontakt/Centr/wpimages/wpgalleryrewindover1.png', thumboverForwardButtonSrc: 'http://www.avestaomsk.ru/sites/default/files/users/user11/Kontakt/Centr/wpimages/wpgalleryforwardover1.png', strRewindToolTip: 'Reverse', strPreviousToolTip: 'Предыдущая', strPlayToolTip: 'Слайдшоу', strPauseToolTip: 'Пауза', strNextToolTip: 'Следующая', strForwardToolTip: 'Следующая', strThumbRewindToolTip: 'Предыдущая', strThumbForwardToolTip: 'Следующая' }); })

В очередном марафоне пришедших на праздник ждал еще один сюрприз. Организаторы розыгрыша предложили своим клиентам право выбора: тот, кто получил подарок от «АВЕСТЫ», мог отказаться от него и продолжить участие в борьбе за один из трех главных призов. Однако таких не нашлось, подарки порадовали абсолютно всех.

  Перед вручением главных призов, на сцену вышел генеральный директор Райс Валерий Владимирович: «Цель, которую мы преследуем – доставить положительные эмоции вам, нашим клиентам, чтобы запомнился праздник и наша компания на долгие годы. Ведь один из девизов нашей компании является таким: тот, кто приносит счастье другим, тот и счастлив сам!»

  Обладателями главных призов стали Сергей Киршов, Марина Фролова и Владимир Ермачков, которому и достался специальный приз – поездка на двоих на море. «С «АВЕСТОЙ РИЭЛТ» мы работаем давно – занимаемся арендой коммерческой недвижимости, - говорит Владимир. – Но в Марафоне суперпризов участвовали впервые и сразу такая удача! Мне вообще не очень везет в розыгрышах, поэтому стать обладателем главного приза сегодня было особенно приятно! А поскольку мы твердо уверены, что и дальше будем работать именно с этим агентством недвижимости, то, конечно, будем рекомендовать АВЕСТУ своим друзьям и знакомым».У нас есть все возможности, чтобы донести Вашу квартиру (объект) до каждого потенциального покупателя города Омска. Вы, как  и тысячи наших клиентов, останетесь, довольны нашими услугами. Мы умеем продавать.

Настоящий праздник для своих клиентов организовало агентство «АВЕСТА-РИЭЛТ». Для детей – разноцветные шарики, веселые клоуны, сладости и добродушные Кот Леопольд и Мышонок, а для их родителей – розыгрыш подарков, среди которых десятки полезных бытовых приборов и предметов интерьера, а так же три суперприза: телевизор, ноутбук и поездка на двоих на морское побережье!
 А еще? - Еще незабываемый концерт музыкальной группы AYA, яркой и самобытной, исполнившей популярные отечественный и зарубежные хиты в начале лотереи.

Перед тем как разыграть основные подарки, мы вручали призы тем, кто узнал компанию «АВЕСТА-РИЭЛТ» лучше всего. Ответив на вопросы про наши фирменную символику, историю компании, предоставляемых услугах и достижениях, гости получали ценные подарки! Самым сложным вопросом оказалось значения самого слова «АВЕСТА», каких только вариантов не предлагали! А для тех, кто не знал или может быть забыл, мы напомним: АВЕСТА в переводе с персидского означает «собрание священных книг     содержащих свод религиозных и юридических норм и правил».

Изображение удалено.Грандиозным розыгрышем завершился 7 МАРАФОН СУПЕРПРИЗОВ.
С 1 марта по 25 июня все клиенты, заключившие договор с нашей компанией об оказании услуг, автоматически становились участниками Марафона. Мы заявляли, что победителем окажется каждый десятый и обманули…подарок получил КАЖДЫЙ пришедший в ДК им. Дзержинского! Фирменную кружку «АВЕСТА» и открытку с пожеланием удачи вручали всем гостям уже на регистрации.
ФОТОГРАФИИ С VII МАРАФОНА  
01/07/2011

Изображение удалено.

19 мая 2011 года в конференц-зале ТОК «ФЛАГМАН» состоялось торжественное вручение компании «АВЕСТА-РИЭЛТ» сертификата соответствия национальным стандартам Российской Гильдии Риэлторов!


Сертификат – это знак отличия и знак качества компании. Сложная процедура сертификации была введена в первую очередь в Ваших интересах, уважаемые клиенты! Для получения аттестата брокера или агента нашим специалистам необходимо было сдать непростой экзамен, состоящий из более двух сотен вопросов! Учитывая практический опыт и теоретические знания, пройти аттестацию для сотрудников «АВЕСТЫ» было совершенно несложно!
«После отмены лицензирования мы имели хаотичный рынок, как говорится, я в риэлторы пойду, пусть меня научат, - комментирует генеральный директор агентства недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ» Валерий РАЙС. - Появилось множество людей, работающих на дому, не платящих налогов, не отвечающие ни за что. РГР разработала и утвердила национальные стандарты сертификации, благодаря этому сегодня мы получили знак отличия на риэлторском рынке. И сегодня мы имеем возможность начать формировать цивилизованный рынок недвижимости города Омска, оказывать высококвалифицированные и качественные услуги».
Ответственность риэлторской деятельности получателей сертификатов застрахована в Военно-страховой компании на сумму 57 млн рублей. В ближайшее время ее планируется увеличить до 300 млн рублей. Это еще один гарант безопасности для клиентов и основа финансовой устойчивости для самих риэлторских компаний.
 

23/05/2011

Изображение удалено.В апреле генеральным директором компании было проведено обучение по всем структурным подразделениям агентства недвижимости.

2011 год объявлен в «АВЕСТЕ» годом высокой культуры и качества оказываемых услуг. Помимо многих проектов, разработанных специально для наших клиентов (клубные карты и дисконтная программа от компаний-партеров; гибкая система скидок; 7 Марафон суперпризов и т.д.), для улучшения качества работы наших риэлторов Изображение удалено.все телефонные переговоры записываются и анализируются.

Основываясь на результатах этого анализа,  Валерием Владимировичем Райс была составлена специальная обучающая программа-тренинг для специалистов компании!
Разобрать в кругу коллег сложные примеры, проговорить еще раз многочисленные тонкости и нюансы в работе риэлтора, вспомнить все аспекты
грамотных деловых переговоров – вот какие Изображение удалено.задачи
стояли перед руководителем. Но это было бы слишком просто! Научившись сам на специальном семинаре в прошлом году,  Валерий Владимирович обучил свой персонал уникальным методикам запоминания информации. Помнить более 1000 объектов нашей базы наизусть?! Для наших менеджеров нет ничего проще! Ведь с «АВЕСТОЙ-РИЭЛТ» всегда легко!

08/04/2011

 

По состоянию на 12 января 2015 года

Право на дополнительные меры государственной поддержки возникает при рождении (усыновлении) ребенка (детей), имеющего гражданство Российской Федерации, у следующих граждан Российской Федерации независимо от места их жительства:

1) женщин, родивших (усыновивших) второго ребенка начиная с 1 января 2007 года;

2) женщин, родивших (усыновивших) третьего ребенка или последующих детей начиная с 1 января 2007 года, если ранее они не воспользовались правом на дополнительные меры государственной поддержки;

3) мужчин, являющихся единственными усыновителями второго, третьего ребенка или последующих детей, ранее не воспользовавшихся правом на дополнительные меры государственной поддержки, если решение суда об усыновлении вступило в законную силу начиная с 1 января 2007 года.

При возникновении права на дополнительные меры государственной поддержки вышеуказанных лиц, не учитываются дети, в отношении которых данные лица были лишены родительских прав или в отношении которых было отменено усыновление, а также усыновленные дети, которые на момент усыновления являлись пасынками или падчерицами данных лиц.

С 01 января 2015 года размер материнского (семейного) капитала составляет 453 026 рублей 00 копеек.

Жилое помещение, объект индивидуального жилищного строительства (ИЖС), на приобретение, строительство или реконструкцию которых направляются средства материнского капитала, должны находиться на территории РФ.

Средства (часть средств) материнского капитала в соответствии с заявлением о распоряжении могут направляться:

1) на приобретение или строительство жилого помещения, осуществляемые гражданами посредством совершения любых не противоречащих закону сделок и участия в обязательствах (включая участие в жилищных, жилищно-строительных и жилищных накопительных кооперативах), путем безналичного перечисления указанных средств организации, осуществляющей отчуждение (строительство) приобретаемого (строящегося) жилого помещения, либо физическому лицу, осуществляющему отчуждение приобретаемого жилого помещения, либо организации, в том числе кредитной, предоставившей по кредитному договору (договору займа) денежные средства на указанные цели;

2) на строительство или реконструкцию объекта индивидуального жилищного строительства, осуществляемые без привлечения строительной организации лицом, состоящим в зарегистрированном браке с лицом, получившим сертификат, а также по договору строительного подряда (строительной организаций), а также на компенсацию затрат, понесенных на строительство или реконструкцию таким способом объекта ИЖС, путем перечисления указанных средств на банковский счет лица, получившего сертификат.

 

В случае предоставления лицу, получившему сертификат, или супругу лица, получившего сертификат, кредита (займа), в том числе ипотечного, на приобретение или строительство жилья либо кредита, в том числе ипотечного, на погашение ранее предоставленного кредита  на приобретение или строительство жилья средства (часть) материнского капитала могут быть направлены на:

а) уплату первоначального взноса при получении кредита на приобретение или строительство жилья;

б) погашение основного долга и уплату процентов по кредиту, в том числе ипотечному, на приобретение или строительство жилья (за исключением штрафов, комиссий, пеней за просрочку исполнения обязательств по указанному кредиту), в том числе по кредиту, обязательство по которому возникло у лица, получившего сертификат, до возникновения права на получение средств материнского капитала;

в) погашение основного долга и уплату процентов по кредиту, в том числе ипотечному, на погашение ранее предоставленного кредитана приобретение или строительство жилья (за исключением штрафов, комиссий, пеней за просрочку исполнения обязательств по указанному кредиту), обязательства по которым возникли у лица, получившего сертификат, до возникновения права на получение средств материнского капитала.

 

* Улучшение жилищных условий – реальное улучшение условий проживания всей семьи в приобретаемом (!) жилом помещении.

* При отсутствии собственности на любое жилое помещение, но проживании в двух-трехкомнатной квартире, заявление на использование средств маткапитала на приобретение в собственность гостинки, комнаты в общежитии, подселения не будет подлежать удовлетворению.

* При наличии в собственности любого жилья, невозможно использовать маткапитал на приобретение дополнительного жилого помещения меньшей площади, даже если предполагается отселение старшего ребенка в отдельную квартиру, приобретенную на средства маткапитала.

* Средства маткапитала можно направить на покупку дома или части дома с участком. Главное, чтобы это был договор о купле-продаже именно жилого помещения с участком и в нем не было разграничения по суммам на дом и участок. Приобретение земельного участка отдельно от дома под действие закона о материнском капитале не подпадает.

 

*  Порядок перечисления средств маткапитала:

Средства (часть средств) материнского капитала перечисляются ПФ РФ в безналичном порядке на указанный в соответствующем договоре

- банковский счет организации, осуществляющей отчуждение (строительство) приобретаемого (строящегося) жилого помещения, либо физического лица, осуществляющего отчуждение приобретаемого жилого помещения,

- либо на банковский счет кооператива,

- либо на банковский счет организации, предоставившей лицу, получившему сертификат, или супругу лица, получившего сертификат, кредит (заем), в том числе ипотечный,

- либо на банковский счет лица, получившего сертификат, в случае направления средств (части) материнского капитала на строительство (реконструкцию) объекта индивидуального жилищного строительства, осуществляемое гражданами без привлечения организации, осуществляющей строительство (реконструкцию) объекта ИЖС, либо в случае направления средств материнского капиталана компенсацию затрат, понесенных на строительство (реконструкцию) объекта ИЖС.

 

*В случае если сумма средств материнского капитала, указанная в заявлении и перечисленная на счет организации-кредитора, превышает размер остатка основного долга и процентов за пользование кредитом на момент поступления средств на счет организации, разница между указанными суммами в течение 5 банковских дней со дня поступления средств на счет организации подлежит возврату в ПФ РФ  на счет, с которого осуществлялось перечисление средств.

 

* Регистрация договора купли-продажи в Федеральной службе государственной регистрации

Регистрация перехода права собственности на квартиру с использованием средств маткапитала может происходить следующим образом:

Если договор купли-продажи жилого помещения с использованием средств материнского капитала с рассрочкой платежа предусматривает, что право собственности возникает с момента государственной регистрации, - то свидетельство о государственной регистрации права выдается с пометкой о наличии обременения. Запись о наличии обременения гасится при предоставлении в регистрационную службу справки от Продавца о полном расчете по Договору и финансового документа, подтверждающего перечисление на счет Продавца средств материнского капитала в счет оплаты по договору купли-продажи;

 

!!!   Отдельного внимания заслуживает вопрос о возможности использовать материнский капитал на покупку доли квартиры или другого жилья. На этот вопрос Пенсионный фонд Российской Федерации дал следующий ответ: "Согласно действующему законодательству, жилыми признаются помещения, отвечающие требованиям, установленным Жилищным кодексом Российской Федерации, а именно: приобретаемые с использованием материнского капитала жилые помещения должны быть изолированными, то есть в силу своих конструктивных характеристик отделенными от других жилых помещений, а также ограниченными от остального пространства, обособленными от среды обитания других лиц. В этой связи нельзя признать жилым помещением часть комнаты, неизолированную часть квартиры, иными словами "угол". Поэтому вопрос о возможности приобретения долей жилых помещений на средства материнского капитала решается в каждом случае индивидуально территориальным отделением ПФР после предоставления всех необходимых документов".

ЗАЯВЛЕНИЕ

Лицо, получившее сертификат, вправе лично либо через представителя обратиться в территориальный орган ПФ РФ по месту жительства с заявлением о распоряжении средствами  материнского  капитала.

Заявление о распоряжении может быть подано в любое время по истечении трех лет со дня рождения (усыновления) второго, третьего ребенка или последующих детей, за исключением использования средств материнского капитала на погашение основного долга и уплаты процентов по кредитам или займам на приобретение (строительство) жилого помещения, включая ипотечные кредиты, предоставленным гражданам по кредитному договору. Заявление на использование материнского капитала в данном случае подается в ПФ независимо от срока, истекшего со дня рождения (усыновления) второго, третьего ребенка или последующих детей.

Заявление о распоряжении подлежит рассмотрению территориальным органом ПФ РФ в месячный срок с даты приема заявления о распоряжении со всеми необходимыми документами (их копиями, верность которых засвидетельствована в установленном законом порядке), по результатам которого выносится решение об удовлетворении или отказе в удовлетворении заявления о распоряжении.

В случае удовлетворения заявления перечисление средств (части средств) материнского капитала осуществляется ПФ РФ не позднее чем через 2 месяца с даты принятия заявления.

 

Заявление подается в письменной форме с предъявлением следующих документов:

а) подлинник сертификата (его дубликат в случае утраты или порчи сертификата);

б) основной документ, удостоверяющий личность лица, получившего сертификат, и его регистрацию по месту жительства либо по месту пребывания;

в) основной документ, удостоверяющий личность представителя, и нотариально удостоверенная доверенность, подтверждающая его полномочия, - в случае подачи заявления через представителя;

г) основной документ, удостоверяющий личность супруга лица, получившего сертификат, и его регистрацию по месту жительства либо по месту пребывания, - в случае если стороной сделки либо обязательств по приобретению или строительству жилья является супруг лица, получившего сертификат;

д) свидетельство о браке - в случае если стороной сделки либо обязательств по приобретению или строительству жилья является супруг лица, получившего сертификат.

 

Дополнительно предоставляется:

         1. При приобретении квартиры по договору купли-продажи:

а) копию договора купли-продажи жилого помещения (договора купли-продажи жилого помещения с рассрочкой платежа), прошедшего государственную регистрацию в установленном порядке;

б) копию свидетельства о государственной регистрации права собственности на жилое помещение лица, получившего сертификат, и (или) его супруга, осуществляющего приобретение жилого помещения с использованием средств материнского капитала (за исключением случая, когда договором купли-продажи жилого помещения с рассрочкой платежа предусмотрено, что право собственности на приобретаемое жилое помещение переходит к покупателю после полной выплаты цены договора);

в) нотариально заверенное письменное обязательство лица (лиц), являющегося покупателем по договору купли-продажи жилого помещения (договору купли-продажи жилого помещения с рассрочкой платежа) с использованием средств (части средств) материнского капитала (в случае если жилое помещение оформлено не в общую собственность лица, получившего сертификат, его супруга, детей или не осуществлена государственная регистрация права собственности на жилое помещение) - оформить жилое помещение в общую собственность лица, получившего сертификат, его супруга, всех детей с определением размера долей по соглашению в течение 6 месяцев после перечисления ПФ РФ средств материнского капитала лицу, осуществляющему отчуждение жилого помещения. В случае приобретения жилого помещения по договору купли-продажи жилого помещения с рассрочкой платежа - в течение 6 месяцев после внесения последнего платежа, завершающего оплату стоимости жилого помещения в полном размере;

д) справку лица, осуществляющего отчуждение жилого помещения по договору купли-продажи жилого помещения с рассрочкой платежа, заключенному с лицом, получившим сертификат, или с супругом лица, получившего сертификат, о размерах оставшейся неуплаченной суммы по договору - в случае если приобретение жилого помещения осуществляется по договору купли-продажи жилого помещения с рассрочкой платежа.

* Размер средств материнского капитала, направляемых на оплату обязательств по договору купли-продажи жилого помещения (договору купли-продажи жилого помещения с рассрочкой платежа), не может превышать цены договора или размера оставшейся неуплаченной суммы по договору.

 

2. При приобретении по договору участия в долевом строительстве:

а) копию договора участия в долевом строительстве, прошедшего государственную регистрацию в установленном порядке;

б) документ, содержащий сведения о внесенной сумме в счет уплаты цены договора участия в долевом строительстве и об оставшейся неуплаченной сумме по договору;

в) нотариально заверенное письменное обязательство лица (лиц), являющегося стороной договора участия в долевом строительстве, в течение 6 месяцев после подписания передаточного акта или иного документа о передаче участнику долевого строительства объекта долевого строительства оформить жилое помещение, построенное с использованием средств материнского капитала, в общую собственность лица, получившего сертификат, его супруга и всех детей с определением размера долей по соглашению.

 

3. При оплате средствами маткапитала строительства объекта ИЖС, выполняемого с привлечением строительной организации:

а) копию разрешения на строительство, оформленного на лицо, получившее сертификат, или супруга лица, получившего сертификат;

б) копию договора строительного подряда;

в) нотариально заверенное письменное обязательство лица (лиц), на которое оформлено разрешение на строительство, в течение 6 месяцев после ввода в эксплуатацию объекта ИЖС оформить жилое помещение, построенное с использованием средств материнского капитала, в общую собственность лица, получившего сертификат, его супруга и всех детей с определением размера долей по соглашению;

г) копию документа, подтверждающего право собственности лица, получившего сертификат, или супруга лица, получившего сертификат, на земельный участок, на котором осуществляется строительство объекта ИЖС, или право постоянного (бессрочного) пользования таким земельным участком, или право пожизненного наследуемого владения таким земельным участком, или право аренды такого земельного участка, или право безвозмездного срочного пользования земельным участком, который предназначен для жилищного строительства и на котором осуществляется строительство объекта ИЖС.

 

4.При направлении материнского капитала в качестве платежа в счет уплаты вступительного взноса и (или) паевого взноса, в случае если владелец сертификата являетсячленом жилищного, жилищно-строительного, жилищного накопительного кооператива, необходимопредставить:

а) выписку из реестра членов кооператива, подтверждающую членство в кооперативе лица, получившего сертификат, или супруга лица, получившего сертификат (документ, подтверждающий подачу гражданином заявления о приеме в члены жилищного накопительного кооператива, или решение о приеме в члены жилищного, жилищно-строительного кооператива);

б) справку о внесенной сумме паевого взноса за жилое помещение и об оставшейся неуплаченной сумме паевого взноса, необходимой для приобретения права собственности на жилое помещение (для членов кооператива);

в) копию устава кооператива;

г) нотариально заверенное письменное обязательство лица, являющегося членом кооператива, в течение 6 месяцев после внесения последнего платежа, завершающего выплату паевого взноса в полном размере, оформить жилое помещение, построенное с использованием средств материнского капитала, в общую собственность лица, получившего сертификат, его супруга и всех  детей с определением размера долей по соглашению.

 

5. В случае направления средств (части средств) материнского капитала на уплату первоначального взноса при получении кредита(займа), в том числе ипотечного, на приобретение или строительство жилья лицо, получившее сертификат, необходимо предоставить:

а) копию кредитного договора (договора займа) на приобретение или строительство жилья;

б) копию договора об ипотеке, прошедшего государственную регистрацию в установленном порядке, - в случае если кредитным договором (договором займа) предусмотрено его заключение;

в) нотариально заверенное письменное обязательство лица, являющегося должником по кредитному договору (договору займа), оформить жилое помещение, приобретенное или построенное с использованием средств материнского капитала, в общую собственность лица, получившего сертификат, его супруга, детей (в том числе первого, второго, третьего ребенка и последующих детей) с определением размера долей по соглашению в течение 6 месяцев:

- после снятия обременения с жилого помещения- в случае приобретения или строительства жилого помещения с использованием ипотечного кредита (займа) ;

- после ввода объекта индивидуального жилищного строительства в эксплуатацию (при отсутствии обременения) - в случае индивидуального жилищного строительства ;

- после перечисления Пенсионным фондом Российской Федерации средств материнского капитала (приотсутствии обременения и при вводе объекта жилищного строительства вэ ксплуатацию) - в остальных случаях.

 

6.В случае направления средств материнского  капиталана погашение основного долга и уплату процентов по кредиту(займу), в том числе ипотечному, на приобретение или строительство жилья либо по кредиту (займу), в том числе ипотечному, на погашение ранее предоставленного кредита (займа) на приобретение или строительство жилья (за исключением штрафов, комиссий, пеней за просрочку исполнения обязательств по указанному кредиту), необходимо предоставить:

а) копию кредитного договора (договора займа). При направлении средств (части средств) материнского  капитала на погашение основного долга и уплату процентов по кредиту (займу), в том числе ипотечному, на погашение ранее предоставленного кредита (займа) на приобретение или строительство жилья дополнительно представляется копия ранее заключенного кредитного договора (договора займа) на приобретение или строительство жилья;

б) справку кредитора (заимодавца) о размерах остатка основного долга и остатка задолженности по выплате процентов за пользование кредитом (займом). В случае если право (требование), принадлежащее на основании обязательства кредитору, передано им другому лицу (уступка права требования, передача прав на закладную) в порядке передачи прав по кредитным договорам, обеспеченным ипотекой, установленном статьями 47 и 48 Федерального закона "Об ипотеке (залоге недвижимости)", или перешло к другому лицу на основании закона, в справке указываются сведения о наименовании и месте нахождения кредитора, которому права по кредитному договору (договору займа) принадлежат на дату составления справки. В случае если от имени кредитора справка представляется третьим лицом, действующим на основании доверенности, представляется копия доверенности кредитора третьему лицу;

в) копию договора об ипотеке, прошедшего государственную регистрацию в установленном порядке, - в случае если кредитным договором (договором займа) предусмотрено его заключение;

г) свидетельство о государственной регистрации права собственности на жилое помещение, приобретенное или построенное с использованием кредитных (заемных) средств, - в случае приобретения жилого помещения, а также в случае ввода в эксплуатацию объекта жилищного строительства;

д) копию договора участия в долевом строительстве, прошедшего государственную регистрацию в установленном порядке, или копию разрешения на строительство индивидуального жилого дома - в случае если объект жилищного строительства не введен в эксплуатацию;

е) выписку из реестра членов кооператива, подтверждающую членство в кооперативе лица, получившего сертификат, или супруга лица, получившего сертификат (документ, подтверждающий подачу гражданином заявления о приеме в члены жилищного накопительного кооператива, или решение о приеме в члены жилищного, жилищно-строительного кооператива), - в случае если кредит (заем) предоставлен для уплаты вступительного взноса и (или) паевого взноса в кооператив;

ж) в случае если жилое помещение оформлено не в общую собственность лица, получившего сертификат, его супруга, детей (в том числе первого, второго, третьего ребенка и последующих детей) и иных совместно проживающих с ними членов семьи или не осуществлена государственная регистрация права собственности на жилое помещение – нотариально заверенное письменное обязательство лица (лиц), в чью собственность оформлено жилое помещение, приобретаемое с использованием средств (части средств) материнского капитала, либо являющегося стороной сделки или обязательств по приобретению или строительству жилого помещения, оформить указанное жилое помещение в общую собственность лица, получившего сертификат, его супруга, детей (в том числе первого, второго, третьего ребенка и последующих детей) с определением размера долей по соглашению в течение 6 месяцев:

- после снятия обременения с жилого помещения- в случае приобретения или строительства жилого помещения с использованием ипотечного кредита (займа);

- после ввода объекта жилищного строительства в эксплуатацию (при отсутствии обременения) - вслучае индивидуального жилищного строительства или участия в долевом строительстве;

- после внесения лицом, получившим сертификат, или супругом лица, получившего сертификат, последнего  платежа, завершающего выплату паевого взноса в полном размере, - в случае участия в кооперативе

- после перечисления Пенсионным фондом Российской Федерации средств материнского (семейного)  капитала (при отсутствии обременения и при вводе объекта жилищного строительства в эксплуатацию) - в остальных случаях.

 

*Размер средств материнского капитала, направляемых на погашение основного долга и уплату процентов за пользование кредитом (займом), в том числе ипотечным, на приобретение или строительство жилья, либо на погашение основного долга и уплату процентов за пользование кредитом (займом), в том числе ипотечным, на погашение ранее предоставленного кредита на приобретение или строительство жилья, либо в счет уплаты цены договора участия в долевом строительстве, либо в качестве платежа в счет уплаты паевого взноса, не может превышать соответственно размер остатка основного долга и задолженности по выплате процентов за пользование указанным кредитом (займом), или оставшейся неуплаченной суммы по договору участия в долевом строительстве, или оставшейся неуплаченной суммы паевого взноса, необходимой для приобретения права собственности на жилое помещение.

 

***

7. При направлении средств материнского капитала на строительство или реконструкциюобъекта ИЖС, осуществляемые гражданами без привлечения строительной организации, перечисление происходит в следующем порядке:

1) первоначально в сумме, не превышающей 50 процентов размера средств материнского капитала, полагающихся лицу, получившему сертификат, на дату подачи им заявления;

2) по истечении 6 месяцев со дня первоначального направления части средств материнского капитала на улучшение жилищных условий при соблюдении требования о выполнении основных работ по строительству объекта ИЖС (монтаж фундамента, возведение стен и кровли) или проведении работ по реконструкции объекта ИЖС, в результате которых общая площадь жилого помещения (жилых помещений) реконструируемого объекта увеличивается не менее чем на учетную норму площади жилого помещения.

Вместе с заявлением необходимо предоставить:

а) копию документа, подтверждающего право собственности лица, получившего сертификат, или супруга лица, получившего сертификат, на земельный участок, на котором осуществляется строительство объекта ИЖС, или право постоянного (бессрочного) пользования таким земельным участком, или право пожизненного наследуемого владения таким земельным участком, или право аренды такого земельного участка, или право безвозмездного срочного пользования земельным участком, который предназначен для жилищного строительства и на котором осуществляется строительство объекта ИЖС;

б) копию разрешения на строительство, выданного лицу, получившему сертификат, или супругу лица, получившего сертификат;

в) копию свидетельства о государственной регистрации права собственности лица, получившего сертификат, или супруга лица, получившего сертификат, на объект ИЖС - в случае если средства (часть средств) материнского капитала направляются на его реконструкцию;

г) письменное обязательство лица (лиц), на которое оформлено разрешение на строительство, в течение 6 месяцев после получения кадастрового паспорта объекта ИЖС, оформить жилое помещение, построенное (реконструированное) с использованием средств материнского капитала, в общую собственность лица, получившего сертификат, его супруга и всех детей с определением размера долей по соглашению.

д) документ, подтверждающий наличие у лица, получившего сертификат, банковского счета с указанием реквизитов этого счета.

 

8.Для перечисления второй части средств материнского капитала при строительстве и реконструкции без привлечения строительной организации предоставляется:

а) документ, выданный органом, уполномоченным на выдачу разрешения на строительство, подтверждающий проведение основных работ по строительству объекта ИЖС (монтаж фундамента, возведение стен и кровли) или проведение работ по реконструкции объекта ИЖС, в результате которых общая площадь жилого помещения  реконструируемого объекта увеличивается не менее чем на учетную норму площади жилого помещения, устанавливаемую в соответствии с жилищным законодательством Российской Федерации;

б) документ, подтверждающий наличие у лица, получившего сертификат, банковского счета с указанием реквизитов этого счета.

 

9.В случае направления средств материнского капитала на компенсацию затрат, понесенных на строительство объекта ИЖС, право собственности на который возникло не ранее 1 января 2007 г., или на реконструкцию объекта ИЖС, проведенную после 1 января 2007 г., независимо от даты возникновения права собственности на объект ИЖС, подвергшийся реконструкции, осуществленные лицом, получившим сертификат, или супругом лица, получившего сертификат, представляется засвидетельствованные в установленном порядке:

а) копия документа, подтверждающего право собственности лица, получившего сертификат, или супруга лица, получившего сертификат, на земельный участок, на котором осуществляется строительство объекта ИЖС, или право постоянного (бессрочного) пользования таким земельным участком, или право пожизненного наследуемого владения таким земельным участком, или право аренды такого земельного участка, или право безвозмездного срочного пользования земельным участком, который предназначен для жилищного строительства и на котором осуществляется строительство объекта ИЖС;

б) копию свидетельства о государственной регистрации права собственности на объект ИЖС, возникшего не ранее 1 января 2007 г., либо копию свидетельства о государственной регистрации права собственности на реконструированный после 1 января 2007 г. объект ИЖС - независимо от даты возникновения права собственности на объект ИЖС, подвергшийся реконструкции;

в) письменное обязательство лица (лиц), в чьей собственности находится объект ИЖС, оформить указанный объект в общую собственность лица, получившего сертификат, его супруга и всех детей с определением размера долей по соглашению в течение 6 месяцев после перечисления ПФ РФ средств материнского капитала - в случае если объект ИЖС оформлен не в общую собственность лица, получившего сертификат, его супруга и всех детей.

г) документ, подтверждающий наличие у лица, получившего сертификат, банковского счета с указанием реквизитов этого счета.

 

Юрист ООО «АН «АВЕСТА-РИЭЛТ»       

Ельцов Даниил Александрович
Изображение удалено.ЗАДАТЬ ВОПРОС                 

Тел: 48-73-99

09/02/2011
ШЕФ ГОДА 2010 Изображение удалено.

Изображение удалено. 1 октября в ТВЦ « Омская Пирамида» состоялось вручение первой бизнес-премии «Шеф года». Серебряной статуэтки и  номинации «Шеф Публичность 2010» удостоился  Генеральный директор Агентства недвижимости «АВЕСТА - РИЭЛТ» - Валерий Владимирович Райс.

"Шеф Года" - независимая бизнес премия, организованная среди руководителей бизнеса.

 Будущего победителя определяли по следующим критериям: срок управления компанией, развитие организации в кризисный период, социальная значимость бизнеса, узнаваемость бренда и доверие потребителей.

 По итогам проведенного опроса общественного мнения из 100 респондентов словосочетание «агентство недвижимости» у 100 % опрошенных ассоциируют со словом «Авеста», и 87 % знают имя руководителя компании, а 70% из них представляют и внешний облик директора - все это благодаря грамотной маркетинговой стратегии организации и публичному имиджу руководителя.

Руководитель - не просто человек, принимающий решения, он лидер и  хранитель репутации компании. Знания, профессионализм, безупречная репутация, чуткость, острая интуиция, неуемная харизма, ораторское мастерство и умение это презентовать - вот что значит быть публичным!  А так же постоянная открытость и готовность к взаимодействию с общественностью и доступность для СМИ. Известный руководитель крупной компании - это гарант стабильности и предсказуемости бизнеса, постоянный источник информации для потребителей и клиентов, а так же неоспоримый  уровень доверия, приобретенный за долгие годы кропотливого труда!

 «Мне очень было приятно получить премию! Быть лицом компании - большая ответственность, особенно в период кризиса. Однако благодаря этому периоду наше агентство  вышло на новый виток своего развития», - комментирует Валерий Владимирович.

«Несмотря на сложную экономическую ситуацию «АВЕСТА - РИЭЛТ» смогла не только сохранить свои активы, но и укрепить свои позиции среди ведущих агентств недвижимости г. Омска. 2010 год в компании был объявлен годом раскрытия внутренних ресурсов компании в целом и каждого сотрудника в отдельности. Была введена система трехуровнего контроля качества обслуживания клиентов. Все это помогает нам с уверенностью смотреть в завтрашний день».

Поздравляем В. В. Райса с покорением очередного рубежа в бизнесе и желаем дальнейшего развития.

08/10/2010

 

«Авеста-Риэлт» в числе лучших!

9 июня в Органном зале в торжественной обстановке прошло награждение победителей и лауреатов городского конкурса «Лучшее предприятие малого и среднего бизнеса (лучший предприниматель)».
Семьдесят организаций и индивидуальных предпринимателей принимали поздравления от мэра Виктора Шрейдера.
В число лучших вошла и компания «Авеста-Риэлт», победившая в номинации «Лучшее малое предприятие в сфере риэлторских услуг».

 

Изображение удалено.

Конкурс «Лучшие предприятия малого и среднего бизнеса» проводится в Омске с 2004 года и является своеобразным продвижением малого и среднего бизнеса в регионе. Основные критерии, по которым выявлялись победители, были связаны с показателями эффективности деятельности предприятий. При этом лучшие организации определялись в четырех основных сферах: производственной, торговли, общественного питания и оказания услуг. О значимости конкурса говорит тот факт, что победители получают большой кредит доверия горожан и потенциальных партнеров, что в дальнейшем способствует успешному развитию их бизнеса. «Авеста-Р иэлт» третий год подряд оказывается в рядах лучших. Очередную победу компании можно рассматривать как признание ее заслуг на рынке недвижимости со стороны бизнес-сообщества и городских властей, а также высокую оценку качества оказываемых услуг населению.

«Победа говорит о многом, прежде всего, о стабильной работе

Изображение удалено.

компании даже в таких сложных экономических условиях, которые сложились на рынке, - говорит директор ООО «Авеста-Риэлт» Валерий Райс. - Чтобы с честью выходить из любой ситуации, необходимо грамотно выстраивать работу, применять гибкую ценовую политику и быть ориентированным на клиента. Именно такой подход позволяет добиваться успеха в бизнесе. В целом же хочется сказать, что здоровая и честная конкуренция всегда способствует улучшению качества оказываемых услуг.А государственная оценка в лице муниципалитета является хорошим стимулом для всех участников конкурса, а также прекрасным примером для развивающегося малого и среднего бизнеса нашего региона».

09/06/2009